10 Voorbeelden van hoe het lage moreel van werknemers kan worden versterkt

Het moreel van een lage medewerker is nadelig voor de werkomgeving, dus het is essentieel dat werkgevers hierop reageren zodra ze het herkennen. Een laag moreel gedrag kan ervoor zorgen dat werknemers zich zo afgesloten voelen van de bedrijven waarvoor ze werken dat ze hun interesse verliezen om naar het werk te komen, minder productief te worden en minder geïnvesteerd worden in de groei van het bedrijf en hun eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling. Wanneer het moreel van de werknemers laag is, zijn er verschillende manieren waarop werkgevers hun werknemers de boost kunnen geven die ze nodig hebben.

1.

Ontdek wat de oorzaak is van het moreel van de werknemers op uw bedrijf door te praten met en te luisteren naar uw werknemers. Het moreel van een lage medewerker komt voort uit verschillende factoren, zoals veranderingen in management, ontslagen, werknemers die zich niet gewaardeerd voelen en arbeidsomstandigheden. Vraag om eerlijke feedback van uw werknemers en laat hen zien dat u geeft om veranderingen op de werkplek.

2.

Herken de prestaties en prestaties van uw medewerkers met incentives zoals geld of een medewerker van de maandonderscheiding. Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat hun bijdragen aan hun werk worden erkend en gevierd, voelen ze zich meer geïnvesteerd in het bedrijf en zijn ze meer geneigd om productief te zijn en hun doelen te bereiken.

3.

Zeg "bedankt" of schrijf werknemers met de hand geschreven "bedankt" -notities wanneer ze op de een of andere manier bijdragen aan de werkplek. Of een medewerker na het normale kantooruur blijft om te helpen met projecten of een extra stapje zet, biedt een eersteklas klantenservice, een eenvoudig woord van dank gaat lang mee.

4.

Toon uw werknemers dat u hen vertrouwt en dat u vertrouwen hebt in hun kennis, vaardigheden en capaciteiten, door hen verantwoordelijkheden te delegeren. Wanneer medewerkers u laten zien dat ze grotere projecten kunnen aannemen, geef ze dan de kans om het te laten zien. De extra verantwoordelijkheid kan hun gevoel van eigenwaarde verhogen.

5.

Bied flexibele werkschema's aan, zoals de optie voor werknemers om hun eigen planningen op te stellen, mits ze acht uur op kantoor zijn of telewerken als dat nodig is. Flexibele schema's helpen werknemers hun werk / privé-balans te behouden, wat hun productiviteit en attitudes op de werkplek kan verhogen.

6.

Geef medewerkers een onverwachte "vrije dag", ze kunnen in hun schema opnemen als ze een dag weg moeten van kantoor om te ontspannen, bij te kletsen of een vakantie uit te breiden.

7.

Voorzie werknemers van gezonde ontbijt-, lunch- of snackopties waar ze op kantoor van kunnen genieten. Gezond voedsel kan de productiviteit en creativiteit verhogen. Medewerkers zijn ook dankbaar als ze 's ochtends niet hoeven te haasten om te ontbijten of het kantoor verlaten om erachter te komen wat ze willen eten voor de lunch.

8.

Organiseer een gemeenschapsserviceproject voor u en uw werknemers. Door samen te werken als een team en terug te geven aan de gemeenschap, kunnen uw medewerkers worden geholpen om hen te helpen duurzame relaties met hun collega's op te bouwen.

9.

Geef werknemers de mogelijkheid om onderwijs- en trainingsprogramma's te volgen om hun professionele vaardigheden te verbeteren. U kunt collegegeldvergoeding aanbieden of een trainer inhuren om binnen te komen en werknemers een nieuwe vaardigheid bij te brengen die zij in uw kantoor kunnen gebruiken, evenals als ze overgaan naar een andere rol of bedrijf.

10.

Help uw medewerkers doelen stellen die uw bedrijf ten goede komen en profiteer er ook professioneel van. Maak specifieke, meetbare doelen die werknemers als richtlijn kunnen gebruiken wanneer ze hun dagelijkse taken uitvoeren.