10 belangrijkste zakelijke doelstellingen

Uw bedrijfsdoelstellingen zijn de resultaten die u hoopt te bereiken als u uw bedrijf runt en laat groeien. Als een ondernemer bent u bezorgd om elk aspect van uw bedrijf en moet u duidelijke doelen voor ogen hebben voor uw bedrijf als u op de goede weg wilt blijven. Het hebben van een uitgebreide lijst met bedrijfsdoelstellingen creëert de richtlijnen die de basis vormen voor uw bedrijfsplanning.

1. Winstgevendheid verkrijgen en blijven

Het handhaven van de winstgevendheid betekent ervoor zorgen dat de inkomsten voorlopen op de kosten van het zakendoen. Focus op beheersing van de kosten in zowel productie als bedrijfsvoering met behoud van de winstmarge op verkochte producten.

2. Productiviteit van mensen en middelen

Training van werknemers, apparatuuronderhoud en aanschaf van nieuwe apparatuur gaan allemaal in de productiviteit van het bedrijf. Uw doel moet zijn om alle middelen te bieden die uw werknemers nodig hebben om zo productief mogelijk te blijven.

3. Uitstekende klantenservice

Goede klantenservice helpt u klanten te behouden en herhaalde inkomsten te genereren. Uw klanten tevreden houden moet een hoofddoel van uw organisatie zijn.

4. Aantrekken en behouden van werknemers

Medewerkersomzet kost u geld in verloren productiviteit en de kosten die gepaard gaan met werving, waaronder personeelsadvertenties en het betalen van bemiddelingsbureaus. Het behouden van een productieve en positieve werkomgeving verbetert de retentie.

5. Mission-driven Core Values

De missie van uw bedrijf is een beschrijving van de kernwaarden van uw bedrijf. Het is een samenvatting van de overtuigingen die uw bedrijf heeft met betrekking tot klantinteractie, verantwoordelijkheid voor de gemeenschap en medewerkerstevredenheid. De kernwaarden van het bedrijf worden de doelstellingen die nodig zijn om een ​​positieve bedrijfscultuur te creëren.

6. Duurzame groei

De groei wordt gepland op basis van historische gegevens en toekomstige projecties. Groei vereist het zorgvuldig gebruik van bedrijfsmiddelen zoals financiën en personeel.

7. Een gezonde cashflow handhaven

Zelfs een bedrijf met een goede cashflow heeft behoefte aan het financieren van contacten in het geval dat kapitaal nodig is om de organisatie uit te breiden. Door uw bekwaamheid om operaties te financieren kunt u zich voorbereiden op langetermijnprojecten en kortetermijnbehoeften aanpakken, zoals salarissen en crediteuren.

8. Omgaan met verandering

Verandermanagement is het proces van het voorbereiden van uw organisatie op groei en het creëren van processen die effectief omgaan met een zich ontwikkelende markt. Het doel van verandermanagement is om een ​​dynamische organisatie te creëren die klaar staat om de uitdagingen van uw branche aan te gaan.

9. De juiste klanten bereiken

Marketing is meer dan het maken van advertenties en het krijgen van klantinvoer bij productwijzigingen. Het is inzicht in trends voor het kopen van consumenten, het kunnen anticiperen op productdistributiebehoeften en het ontwikkelen van zakelijke partnerschappen die uw organisatie helpen hun marktaandeel te vergroten.

10. Vooruitlopen op de wedstrijd

Een uitgebreide analyse van de activiteiten van de competitie moet een doorlopende bedrijfsdoelstelling voor uw organisatie zijn. Als u begrijpt waar uw producten op de marktranglijst staan, kunt u beter bepalen hoe u uw reputatie bij consumenten kunt verbeteren en uw inkomsten kunt verbeteren.