10 Redenen HR is belangrijk voor een organisatie

Menselijke hulpbronnen zijn belangrijk voor organisaties in ontelbare gebieden, van strategische planning tot bedrijfsimago. HR-professionals in een klein bedrijf met een goedgekwalificeerde expertise bieden een aantal diensten aan werknemers. De gebieden waarin HR de controle behoudt, kunnen de ervaring van een medewerker door het hele personeel verbeteren, terwijl de bedrijfsactiviteiten worden versterkt.

1. Strategisch management

HR verbetert de bedrijfsresultaten met zijn kennis van hoe menselijk kapitaal het succes van een organisatie beïnvloedt. Leiders met expertise op het gebied van HR-strategisch management nemen deel aan de besluitvorming van bedrijven die ten grondslag liggen aan de huidige beoordelingen van personeelsbezetting en projecties voor toekomstige personeelsbehoeften op basis van de vraag van het bedrijf.

2. Lonen en salarissen

HR-beloningsspecialisten ontwikkelen realistische compensatiestructuren die bedrijfssalarissen competitief maken met andere bedrijven in het gebied, in dezelfde branche of bedrijven die strijden om werknemers met vergelijkbare vaardigheden. Ze voeren uitgebreide loon- en salarisonderzoeken uit om de kosten van compensatie in overeenstemming te houden met de huidige financiële status van de organisatie en de verwachte inkomsten.

3. Analyseren van voordelen

Voordelen van specialisten kunnen de kosten van het bedrijf verlagen die verband houden met omzet, verloop en het inhuren van vervangende werknemers. Ze zijn belangrijk voor de organisatie omdat ze over de vaardigheden en expertise beschikken die nodig zijn om te onderhandelen over groepsvoordelen voor werknemers, binnen het budget van de organisatie en in overeenstemming met de economische omstandigheden. Ze kennen ook de voordelen van werknemers die het meest waarschijnlijk werknemers aantrekken en behouden. Dit kan de kosten van het bedrijf verlagen die verband houden met omzet, verloop en het inhuren van vervangende werknemers.

4. Veiligheid en risicobeheer

Werkgevers zijn verplicht om veilige werkomstandigheden te bieden. Werkplekveiligheids- en risicobeheersspecialisten uit de HR-omgeving houden zich aan de regels van de Amerikaanse Occupational Safety and Health Administration door nauwkeurige werklogs en records bij te houden en programma's te ontwikkelen die het aantal letsels op de werkplek en dodelijke slachtoffers verminderen. Werkplaatsveiligheidsspecialisten betrekken werknemers ook bij het bevorderen van het bewustzijn en de veilige behandeling van gevaarlijke apparatuur en gevaarlijke chemicaliën.

5. Aansprakelijkheidsproblemen minimaliseren

HR-medewerkersrelaties minimaliseren de blootstelling en aansprakelijkheid van de organisatie met betrekking tot beschuldigingen van oneerlijke arbeidsvoorwaarden. Ze identificeren, onderzoeken en lossen problemen op de werkplek op die, onbeheerd achtergelaten, de controle over de macht kunnen verliezen en de organisatie kunnen ombuigen in juridische aangelegenheden die te maken hebben met federale en nationale anti-discriminatie- en intimidatiewetten.

6. Training en ontwikkeling

HR-trainings- en ontwikkelingsspecialisten coördineren nieuwe werknemersoriëntatie, een essentiële stap in het smeden van een sterke relatie tussen werkgever en werknemer. Het opleidings- en ontwikkelingsgebied van HR biedt ook trainingen die de rechtvaardige tewerkstellingspraktijken en de ontwikkeling van werknemers ondersteunen om aspirant leiders voor te bereiden op toezicht- en managementrollen.

7. Medewerkerstevredenheid

HR-specialisten op het gebied van werkrelaties helpen de organisatie hoge prestatie-, moraal- en tevredenheidsniveaus te bereiken door het hele personeelsbestand, door manieren te creëren om de relatie werkgever-werknemer te versterken. Ze beheren enquêtes onder medewerkers, voeren focusgroepen uit en zoeken input van werknemers met betrekking tot werktevredenheid en manieren waarop de werkgever goede werkrelaties kan onderhouden.

8. Rekrutering en onboarding

HR-recruiters beheren het arbeidsproces van screening van cv's tot het plannen van interviews tot het verwerken van nieuwe werknemers. Meestal bepalen ze de meest effectieve methoden voor het werven van sollicitanten, waaronder het beoordelen van welke volgsystemen van sollicitanten het meest geschikt zijn voor de behoeften van de organisatie.

9. Aanwervingsprocessen

HR-professionals werken nauw samen met rekruteringsmanagers om goede wervingsbeslissingen te nemen, afhankelijk van de behoeften van het personeel van de organisatie. Ze bieden begeleiding aan managers die niet bekend zijn met HR of standaard wervingsprocessen om ervoor te zorgen dat het bedrijf aanbiedingen uitbreidt naar geschikte kandidaten.

10. Naleving handhaven

HR-medewerkers zorgen ervoor dat de organisatie voldoet aan de arbeidswetgeving van de federale overheid. Ze voltooien het papierwerk dat nodig is om te documenteren dat de werknemers van het bedrijf in de VS kunnen werken. Ze controleren ook de naleving van de toepasselijke wetgeving voor organisaties die federale of deelstaatoverheidscontracten ontvangen, door het bijhouden van stroomschema's van de kandidaat, schriftelijke bevestigende actieplannen en ongelijksoortige impactanalyses.

Aanbevolen