5 meest significante factoren die bijdragen aan uw tevredenheid op de werkplek
Werkplektevredenheid helpt bedrijven de beste prestaties van hun werknemers te halen. Gelukkige medewerkers vertegenwoordigen het bedrijf in een positief daglicht, terwijl ontevreden leden de productiecurve naar beneden halen. Een onderzoek uit 2001, gesponsord door Wolters Kluwer, stelt: "Vertrouwen heeft een belangrijke impact op belangrijke organisatorische factoren." De top vijf factoren die bijdragen aan de tevredenheid op de werkplek, zijn afhankelijk van het vertrouwen van de organisatie. Het is belangrijk dat werknemers en managers weten wat er nodig is voor piekproductie in een klein bedrijf.
Duidelijk bevorderingspad
Het onvermogen om het loopbaanpad op te gaan, leidt tot frustraties van werknemers en algemene ontevredenheid. Bedrijven die duidelijke eisen stellen aan het loopbaantraject ervaren gelukkige, gemotiveerde teamleden. Medewerkers moeten weten wat de vereisten zijn voor elke functie op de afdeling. U als werkgever moet begrijpen dat interne promoties leiden tot een betere loyaliteit op de werkplek en de algehele productiviteit van werknemers. Wanneer vorderingsvereisten vaag zijn, voelen werknemers zich stagnerend of onbelangrijk voor het bedrijf.
Toegang tot Management
De commandostructuur is een betrouwbare kracht wanneer deze goed werkt. Als medewerkers echter het gevoel hebben dat hun stem verloren gaat in de administratieve rompslomp van het bedrijf, verliezen ze het vertrouwen bij hun organisatie. Medewerkers hebben consistente, regelmatige toegang tot bedrijfsbeheer nodig om hun zorgen kenbaar te maken, oplossingen te presenteren en stroomlijnende suggesties te bieden. Medewerkers moeten toegang hebben tot het beheer via e-mail, een-op-een of groepsbijeenkomsten.
Aangename werkomgeving
Individuen brengen veel tijd door op het werk. Het is veilig om te zeggen dat werk een thuis weg van huis lijkt. Omdat ze zoveel tijd met collega's en management doorbrengen, hebben ze een prettige werkomgeving nodig. Argumentatieve en onbeschaafde medewerkers, kapotte uitrusting en onveilige werkruimtes laten werknemers ongelukkig. Hoffelijke teamleden, de juiste apparatuur en schone, ruime werkruimtes maken medewerkers blij.
Competitieve lonen
Wanneer werknemers goed worden betaald en concurrerend worden gecompenseerd voor hun werk, voelen ze zich gewaardeerd. Medewerkers willen erop vertrouwen dat hun organisatie hen betaalt wat ze waard zijn. Belonen van hard werken met bonussen plus extraatjes zal een laag loyaliteit van medewerkers ontwikkelen die andere bedrijven niet kunnen imiteren. Voor de werknemer gaat een waardig loon een lange weg naar algemene tevredenheid op het werk.
Werkzekerheid
Unidirectioneel werkgevers kunnen de tevredenheid op het werk verhogen om baanzekerheid te bieden. Werkgevers die hun kwartaalprognoses in-house samen met seminars publiceren om de resultaten uit te leggen, zijn slim. Ze weten dat werknemers alles willen weten wat ze kunnen over de veranderende markten, vooral met betrekking tot hun baan. Weten dat werknemers veilig zijn voor de gevreesde roze slip, zal hen blij maken en de verkoop voor de organisatie produceren.