7 stappen voor productontwikkeling

Het ontwikkelen en uiteindelijk lanceren van een product kan vaak een bedrijf maken of breken, vooral een startende onderneming. Sommige bedrijven ontwikkelen slechts één product, terwijl anderen er veel van ontwikkelen. Productontwikkelingsstappen variëren op basis van de aard van het bedrijf en de managementstijl, maar de meeste bedrijven volgen zeven hoofdstappen in het ontwikkelingsproces.

Productidee Brainstormen

De eerste stap is om een ​​idee voor het product te genereren. Vraag medewerkers, vooral degenen die regelmatig met klanten zaken doen, om productideeën. Onderzoek klanten voor feedback op bestaande producten.

Onderzoek uw branche om te zien of er gebieden zijn waar nuttige producten niet bestaan. Maak een online enquête voor uw klanten of fans van sociale media om te nemen. Lijst alle ideeën voor een nieuw product.

Evalueer de ideeën

Maak een lijst met productideeën en deel deze met de juiste besluitvormers in het bedrijf, zoals het managementteam. Bespreek de voor- en nadelen van elk idee en beperk de lijst tot slechts een handvol van de beste ideeën, gebaseerd op hun potentieel om inkomsten te genereren, evenals de tijd en middelen die u hebt om de producten daadwerkelijk te maken.

Feedback en marktevaluatie

Vraag feedback van klanten, medewerkers en partners over welk idee het meest aantrekkelijk is. Vraag klanten om feedback via e-mail of telefoontjes. Stuur een e-mail naar partners en medewerkers en vraag welke van de producten het meest nuttig of waardevol lijkt. Wijs de lijst samen tot slechts één of twee productideeën.

Social Media gebruiken

Sociale media kunnen een krachtig hulpmiddel zijn om feedback te vragen, zolang je maar comfortabel bent in het openbaar maken van je productidee. Als je een sterke aanwezigheid hebt op Facebook, Twitter of vergelijkbare sites, beschrijvingen of afbeeldingen van je concept plaatsen en je bezoekers om opmerkingen of "likes" vragen. Professionele collega's op bedrijfssites zoals LinkedIn kunnen ook nuttige en goed geïnformeerde inputbronnen zijn. U kunt zelfs overwegen om sociale hulpmiddelen te gebruiken om fondsen te werven voor uw project; check in sites als KickStarter of Indiegogo om te zien of ze aansluiten bij uw bedrijfsdoelstellingen.

Analyseer de concurrentiesituatie

Analyseer het resterende productidee vanuit een zakelijk perspectief. Bepaal hoeveel, indien aanwezig, concurrentie bestaat voor vergelijkbare producten. Bepaal de vraag naar het product en schat alle aan het product gelieerde kosten, zoals ontwikkelingskosten en operationele kosten, om de winstmarge te bepalen.

Prototype en marketing

Ontwikkel een prototype van het product en deel het met een handvol goede klanten en belangrijke partners. Vraag hen om het uit te proberen en feedback te geven. Het marketingteam moet die feedback gebruiken om marketingberichten te maken en ideeën voor marketingcampagnes te ontwikkelen, zoals e-mailcampagnes, websites, billboards of posters. Baseer de marketingberichten op de meest voorkomende positieve opmerkingen of reacties van klanten en partners tijdens de evaluatie van het prototype.

Market Testing

Voer aanpassingen aan het prototype uit of ontwikkel, indien nodig, een nieuwe versie. Ontwikkel extra prototypen voor markttests. Doe een kleine productrelease in geselecteerde gebieden. Kijk of het product goed verkoopt en evalueer waarom de verkopen hoog of laag zijn.

Evalueer de prijs en de effectiviteit van de marketingberichten. Een kleine lancering helpt bepalen wat er moet gebeuren vóór een officiële lancering.

Bereid je voor op lancering

Begin met de productie voor de eerste ronde van de productlancering. Evalueer hoeveel producten u wilt produceren op basis van uw markttests en vraag naar het product. Adverteer en spreek met productdistributeurs over het bestellen van het product, als het product in de winkel wordt verkocht.

Aanbevolen

Belangrijke marketingfactoren voor bedrijven
2019
Mijn MacBook Pro wordt afgesloten en oververhit met Hulu
2019
Vereisten voor bedrijfsdocumenten
2019