Activiteiten in verband met rekrutering in Human Resources Management

Werving en selectie is een discipline op het gebied van human resources die een aantal stappen omvat voor het nemen van rekruteringsbeslissingen, van het plaatsen van vacatures tot het bestellen van achtergrondonderzoeken en het testen van medicijnen voorafgaand aan de tewerkstelling. HR-managementstrategie voor wervingsactiviteiten en selectie van medewerkers houdt in dat de effectiviteit van recruiters en wervingsmanagers wordt beoordeeld, de kosten per huur worden bijgehouden en de omzet wordt geëvalueerd die wordt toegeschreven aan slechte wervingsbeslissingen.

Strategie

De strategie voor personeelsbeheer bepaalt onder andere of werving- en selectiefuncties intern worden afgehandeld. De trend naar uitbesteding van wervingsfuncties komt veel voor bij kleine bedrijven die niet over het kapitaal, de middelen of de expertise beschikken die nodig zijn om de volledige levenscyclus van het wervings- en selectieproces te beheren. Glen Falls, de in New York gevestigde outsourceprovider Total Benefit Management, geeft aan dat vanaf 2009 meer dan 70 procent van de bedrijven zich bezighoudt met outsourcing van bedrijfsprocessen, waaronder HR-administratieve taken en werving.

Vacature

Het plaatsen van banen is een essentieel onderdeel van werving omdat de locatie vaak het vermogen van een werkgever bepaalt om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken. Het gebruik van LinkedIn en Indeed.com-vacaturesites is bijvoorbeeld een goedkope en effectieve manier om vacatures te adverteren. Rekruteerders die conferenties van beroepsorganisaties bijwonen of deelnemen aan wervingsevenementen op de campus kunnen echter ook gekwalificeerde kandidaten aantrekken, zij het tegen hogere kosten dan kandidaten te vinden via internetposten en advertenties met behulp van professionele netwerken en sociale mediasites.

Interview proces

HR-management bepaalt het proces voor het interviewen van kandidaten. Voor veel werkgevers voeren recruiters een voorlopige screening uit door aanvragen en cv's te vergelijken met functie-eisen. Na de eerste screening versmallen telefonische interviews de gekwalificeerde kandidaat-pool voor persoonlijke interviews. Als de managers van de werkgever zijn belast met het nemen van verstandige inleningsbeslissingen, kunnen ze het laatste woord hebben over kandidaten die ze persoonlijk ontmoeten voor interviews in de tweede ronde. Aan de andere kant, als managers geen speelruimte hebben om beslissingen over het aannemen van personeel te nemen, voert een manager op hoger niveau of bedrijfsdirecteur een derde-ronde-interview uit.

Stappen vóór de tewerkstelling

Pre-employment-stappen omvatten het verifiëren van werkgeschiedenis, strafregisters en consumentenverslagen voor kandidaten aan wie het bedrijf voorwaardelijke vacatures aanbiedt. Kleine bedrijven besteden vaak achtergrondcontroles uit omdat ze te veel tijd kunnen nemen van de reguliere taken van een in dienstbetrekking door de recruiter. Een recruiter heeft mogelijk niet de expertise om een ​​effectief achtergrondonderzoek uit te voeren. Bovendien vereisen veel werkgevers drugstests voorafgaand aan het tewerkstellen. Deze wervingsactiviteiten zijn componenten van een HR-managementplan ter ondersteuning van goede wervingsbeslissingen.

Kosten per huur

Belangrijk is dat HR-management ervoor zorgt dat het selectieproces niet zo lang duurt dat kandidaten worden ontmoedigd. Langdurige selectieprocessen kunnen resulteren in het verliezen van gekwalificeerde kandidaten aan concurrenten met gestroomlijnde aanwervingsprocessen. Langdurige selectieprocessen zorgen ook voor hogere kosten per huurperiode. Werkgevers berekenen de kosten per huurperiode op basis van de tijd die recruiters besteden aan het inkopen van kandidaten, het evalueren van kwalificaties en de interactie met personeelsmanagers, plus vergoedingen voor advertenties, achtergrondonderzoeken en drugtests. Het minimaliseren van de kosten per huur is een HR-managementstrategie. Daarom is omzet ook een kritieke overweging bij het evalueren van de kosten per huurovereenkomst - slechte wervingsbeslissingen kunnen de kosten opdrijven.