Activiteiten die moed en leiderschap tonen

Kleine bedrijven beginnen vaak als eenmansactiviteiten, waardoor ondernemers zich volledig kunnen richten op het maken en uitvoeren van bedrijfsplannen. Naarmate kleine bedrijven meer grip krijgen, huren eigenaren vaak werknemers in om noodzakelijke taken uit te voeren om aan de vraag van klanten te voldoen. Eigenaren van kleine bedrijven zijn vaak niet formeel opgeleid om de werknemers die ze inhuren te leiden, maar er zijn verschillende soorten activiteiten die eigenaren kunnen helpen om moed te tonen en leiderschapsvaardigheden op te bouwen.

coaching

Coaching is een gebruikelijke manier om leiderschapsvaardigheden op te bouwen en weer te geven. Coaches moeten de teams die ze leiden voortdurend instrueren om de teamleden te begeleiden naar succes, waardoor coaches communicatie en interpersoonlijke vaardigheden kunnen opbouwen. Een coachende stijl van leiderschap kan ook een effectieve manier zijn om werknemers te managen: vriendelijke instructie en positieve versterking kan beter zijn voor het motiveren van werknemers dan een gezaghebbende leiderschapsstijl.

Grotere verantwoordelijkheid accepteren

Zoeken naar en accepteren van meer verantwoordelijkheid is een manier om moed en leiderschap te tonen. Als een bedrijfseigenaar bijvoorbeeld de mogelijkheid heeft om zitting te nemen in de raad van bestuur van een non-profitorganisatie die goed werk verricht in zijn stad, kan het accepteren van de positie hem de kans bieden om zijn leiderschapskwaliteiten op te bouwen. Actief zijn in de gemeenschap, zoals het organiseren van liefdadigheidsevenementen en fondsenwervers, zijn andere manieren om leiderschap en sociale verantwoordelijkheid te tonen.

Beslissende actie

Beslissende besluitvorming is een van de belangrijkste aspecten van moed tonen en een effectieve leider zijn. Als een manager niet kan beslissen wat hij moet doen, of als hij vaak beslissingen neemt, kan hij een zwakke leider worden voor zijn ondergeschikten. Een snelle en zelfverzekerde beslissing om een ​​risico te nemen is een concrete manier om moed tentoon te spreiden. Toch moeten managers de voor- en nadelen van de verschillende voor hen beschikbare acties begrijpen voordat ze tot een beslissing komen, omdat het haastig maken van geüniformeerde beslissingen een teken van slecht leiderschap is.

Leidt in moeilijke tijden

Het is gemakkelijk om als een sterke leider af te komen als de tijden goed zijn, maar het is moeilijk om een ​​goede leider te lijken in tijden van ontbering. De keuze om persoonlijke offers te brengen, zoals het verlagen van de bezoldiging, vakantietijd of voordelen, zijn manieren waarop managers kunnen laten zien dat ze willen delen in de ontberingen van werknemers. Het handhaven van een hoog energieniveau en het tonen van optimisme over de toekomst, ondanks de huidige moeilijkheden, kan het moreel van de werknemers helpen vergroten.

Aanbevolen