Voordelen en nadelen van Flextime

Flextime verwijst naar werkschema's van werknemers buiten de traditionele 9 tot 5 werkuren. Met Flextime-schema's kunnen medewerkers op verschillende tijdstippen starten en stoppen met werken, maar toch een vast aantal uren tijdens de werkweek behouden. Een werkgever kan flextime verplicht maken of een medewerker kan om flexibele redenen om een ​​flexibel schema vragen. Afhankelijk van de behoeften van de organisatie hebben flextimeschema's zowel voor- als nadelen.

Dekking neemt toe

Flextime-schema's zijn voordelig omdat ze werkgevers toestaan ​​de dekking te vergroten tot voorbij traditionele werkuren. Flextime-schema's stellen werkgevers in staat om de openingstijden te verlengen omdat de organisatie nu in staat is aan de personeelsbehoeften te voldoen. Werkgevers besparen ook in overwerkkosten met flextime-planning. In plaats van een overwerk te betalen aan een werknemer die buiten zijn schema werkt om aan de personeelsbehoeften te voldoen, ontvangt een flextime-medewerker een vast loon.

Onderhoud van het personeel

Een mogelijk nadeel van flextime-planning is het gebrek aan toezicht op werknemers die niet-traditionele uren werken. De meeste leden van het management werken met traditionele 9 tot 5, 40-urige werkweekschema's. Als gevolg hiervan werken flextime-werknemers vaak onder beperkte supervisie. Gebrek aan personeelstoezicht kan leiden tot het niet naleven van bedrijfsbeleid, zoals te laat komen of misbruik van elektronische communicatie. Gebrek aan toezicht kan ook een probleem vormen als een probleem met de klant ontstaat en een lid van het management niet beschikbaar is om het probleem op te lossen.

Kosten van nutsvoorzieningen

Het plannen van werknemers tijdens niet-traditionele uren verhoogt de energiekosten voor een werkgever. Als een organisatie bijvoorbeeld 24 uur per dag werkt in plaats van te werken van 08.00 uur tot 22.00 uur, moet de werkgever elektriciteit en aardgaswarmte onderhouden voor een extra 10 uur per dag. In deze periode verdiende winst is mogelijk niet voldoende om de stijging van de bedrijfskosten te dekken.

Tijdsbeheer

Flextime-schema's hebben voordelen en nadelen vanuit het oogpunt van tijdbeheer. Aan de ene kant kan flextime het moeilijk maken om trainingen en vergaderingen te plannen. Flextime zou ook interofficecommunicaties kunnen verstoren. Aan de andere kant kunnen flextime-schema's werkgevers ertoe aanzetten een geavanceerd tijdregistratiesysteem te implementeren om personeelsplanning te behouden, punctualiteit te bewaken en toe te zien op de naleving van de planning.