Passende leiderschapsstijlen voor elke fase van teambuilding

Naarmate teams zich ontwikkelen, maken ze bepaalde voorspelbare fasen door. In elk van deze fasen kunnen de leiderschapscompetenties van de teamleider het verschil maken tussen een team dat uiteindelijk volledig functioneel en productief is en een team dat niet presteert en uiteindelijk kan ontbinden met het werk dat nog niet is voltooid.

Vormen

Naarmate teams voor het eerst samenkomen, gaan ze door een vormingsfase waarin, zoals de term suggereert, teamleden elkaar leren kennen en beginnen te leren hoe effectief samen te werken. Teamleiders moeten in dit stadium gericht zijn op het verduidelijken van de rollen en verwachtingen van teamleden en het doel van teamprestaties.

bestorming

Elk team maakt een voorspelbare fase van bestorming of conflict door. Teamleiders moeten hierop zijn voorbereid. De bestormingsfase vereist specifieke leiderschapsvaardigheden, inclusief het identificeren van de sterkere en zwakkere teamleden en het gebruik maken van de vaardigheden van de sterke leden terwijl ze werken om de zwakkere of stillere leden aan te trekken en uit te nodigen. Leiders moeten snel reageren op tekenen van openlijk conflict en alert zijn op tekenen van verborgen conflicten. Deze discussies offline houden is acceptabel en de teamleden laten weten dat conflict een vanzelfsprekend onderdeel is van het teambuildingproces.

norming

Teamleiders zullen blij zijn te weten dat de stormfase uiteindelijk zal eindigen als ze effectief wordt beheerd en plaats maakt voor de normeringsfase. Nu beginnen teamleden samen te trekken naar het gemeenschappelijke doel. Tijdens deze fase zullen effectieve teamleiders hun gedrag blijven volgen en ernaar streven om te putten uit de vaardigheden van individuele leden, door zowel positieve als constructieve feedback te geven en positief gedrag te modelleren.

Het uitvoeren van

Uiteindelijk zullen effectieve teams beginnen te presteren. Leden zijn bekend met samenwerken en de sterke en zwakke punten van individuele teamleden zijn geïdentificeerd. De groep heeft geleerd te vertrouwen op de sterkere leden en de teamleider om samen verder te gaan om positieve resultaten te behalen. Helaas duurt deze fase niet eeuwig (tenzij het team klaar is met zijn werk en wordt ontbonden). De meeste teams doorlopen veranderingen in lidmaatschap, leiderschap of missie en zullen vervolgens elke fase opnieuw doorlopen.