De voordelen en risico's van een strategie voor productontwikkeling
Een productontwikkelingsstrategie biedt een kader voor het maken van nieuwe producten of het verbeteren van de prestaties, kosten of kwaliteit van bestaande producten. De strategie helpt een bedrijf bedrijfsdoelen te bereiken, zoals nieuwe markten betreden, meer verkopen aan bestaande klanten of zaken winnen van concurrenten. Een succesvolle productontwikkelingsstrategie kan ook de omzet en winstgevendheid verhogen, maar zorgvuldige planning is essentieel om het risico van dure fouten te minimaliseren.
Beheer en meet voor succes
Productontwikkeling is een risicovol proces waarbij veel nieuwe productprogramma's falen. Om het risico te minimaliseren en ervoor te zorgen dat het programma de geplande voordelen oplevert, stelt u meetbare doelen en beoordeelt u de voortgang in elk ontwikkelingsstadium, van het genereren van ideeën, via technische en commerciële beoordeling tot gedetailleerde ontwikkeling en lancering. Een sleutel tot succes is om te focussen op ontwikkelingen die beantwoorden aan echte klantbehoeften, in plaats van spannende technische functies te ontwikkelen die klanten niet nodig hebben.
Win zaken met verbeterde prestaties
Door de prestaties van bestaande producten te verbeteren, kunt u uw verkoopteam helpen zaken te doen bij concurrenten die niet aan het nieuwe prestatieniveau kunnen voldoen. Verbeterde prestaties stellen u ook in staat om de omzet of winst te verhogen door hogere prijzen in rekening te brengen voor een superieur product. Door onderzoek te verrichten of klanten of verkopers te raadplegen, kunt u de prestatiefactoren identificeren die het belangrijkst zijn voor de markt en meetbare doelen stellen voor verbetering.
Verbeter uw reputatie voor kwaliteit
Het stellen van doelen voor kwaliteitsverbetering in uw productontwikkelingsprogramma kan u helpen de omzet te verhogen. Als u zaken doet die hun eigen kwaliteitsnormen als voorwaarde voor inkoop opleggen, kunt u ervoor zorgen dat u zich kwalificeert als een goedgekeurde leverancier door de nodige verbeteringen aan te brengen. U kunt materialen introduceren die betrouwbaarder zijn of het product opnieuw ontwerpen om te voldoen aan de kwaliteitsspecificaties van de klant. Kwaliteitsverbeteringen kunnen u ook helpen om markten te betreden waar leveranciers moeten voldoen aan wettelijke vereisten.
Reduceer kosten om het concurrentievermogen te verbeteren
Kostenreductie is een belangrijk doel voor productontwikkeling. Lagere kosten bieden u de flexibiliteit om uw prijzen te verlagen en nieuwe contracten te sluiten of prijzen te handhaven en uw winstmarge te vergroten. Productontwikkelingsteams kunnen de kosten verlagen door gebruik te maken van goedkopere materialen, functies elimineren die de markt niet nodig heeft of het product opnieuw ontwerpen om het productieproces te vereenvoudigen.
Identificeer de risico's
Een productontwikkelingsstrategie kan zijn voordelen niet in verschillende stadia van het proces opleveren. Wanneer het team ideeën genereert, kan het mogelijk onvoldoende onderzoek doen naar de marktvereisten, wat leidt tot ontwikkelingen die niet voldoen aan de behoeften van de klant. Tijdens de technische beoordelingsfasen moet het team ervoor zorgen dat het bedrijf het idee kan omzetten in een afgewerkt product met beschikbare technologie en productiemiddelen. Het moet ook een commerciële beoordeling uitvoeren om ervoor te zorgen dat het project voldoende winstgevende inkomsten kan genereren om ontwikkelings-, fabricage- en marketingkosten te dekken. Het testen van het product op de markt vóór de introductie kan ook het risico verminderen. Door een selectie klanten om feedback te vragen over een prototype, kunt u de productieversie afstemmen op de marktvereisten.