Bedrijfsplan om een ​​boetiekwinkel te openen

Het schrijven van een businessplan levert twee taken op: het dwingt je om de haalbaarheid van je businessidee te overwegen en het in detail uit te leggen. Het biedt u ook een document dat u kunt presenteren aan banken, financiële bedrijven, leveranciers van merchandise, marketing- en PR-professionals, websiteontwikkelaars, advocaten en accountants. Dit zijn allemaal mensen die een manier nodig hebben om snel uw bedrijfsdoelen, bedrijfsmodel, financiële mogelijkheden en uitbreidingsplannen te begrijpen.

financials

Begin met het samenstellen van uw financiële projecties tijdens uw planningsonderzoek. Bij retail draait alles om kostenbeheersing en prijsverhogingen. Aangezien een boetiek speciaalzaken levert, zijn de winstmarges over het algemeen hoger, maar zal uw marketing worden verdisconteerd aan uw beste klanten.

Onderzoeksverplichtingen voor een fysieke winkel of de kosten van het maken en onderhouden van een online winkel. Vermeld de kosten van uw goederen en een overzicht van prijsconcurrentie. Een boetiek met lokale ambachtslieden of andere unieke koopwaar wordt enigszins beschermd tegen prijsconcurrentie.

Marketing is een andere kost om in te schatten samen met het loon van de werknemer. Hoewel uw financiële projecties het laatste deel van uw bedrijfsplan zullen zijn, zal het eerste omgaan met hen u helpen om sterkere bedrijfs- en marketingmodellen te maken.

Bedrijfsmodel

Beschrijf uw bedrijf in detail, inclusief juridische vorm, licenties, handelsmerken en speciale industriecertificeringen. Bespreek uw productmix, waarom het succesvol zal zijn en uw ervaring met de verkoop van die producten. Een gastronomisch restaurant of een wijnboetiek heeft andere licenties en juridische structuren nodig dan een bruidswinkel, dus raadpleeg je advocaat als je vragen hebt.

Geef een overzicht van uw doelmarkt, klantprofiel en koopgedrag dat u via uw winkel wilt bedienen. Geef aan of het een stand-alone storefront, een webwinkel of een combinatie van beide is en ondersteun de bedrijfsstructuur met voorbeelden van hoe het uw doelklant zal dienen. Een bruidsboetiek, bijvoorbeeld, zal tegemoet komen aan bruiden, maar dat is een seizoensgebonden bedrijf. Het aanbieden van andere kleding, zoals lingerie en outfits die zijn gericht op het vangen van een echtgenoot, zou uw klantenbestand vergroten en een stabielere inkomstenstroom bieden.

Marketingmodel

Uw marketingmodel geeft aan hoe u klanten zult aantrekken via branding, marketing en reclame. Vertel uw marketingplan aan demografische gegevens en koopgedrag van uw doelgroep, en beschrijf uw actieplan voor pre-lancering, lancering en doorlopende marketing van uw boetiek. Vergelijk uw onderneming met uw concurrenten op het gebied van productomschrijving, klantenservice en marketingactiviteiten, met name hoe uw plan beter is afgestemd op de markt en hoe u verwacht dat u zaken uit de buurt van de concurrentie haalt. Je boetiek biedt speciale producten, zodat je marketing het karakter van die producten moet aannemen. Neem bijvoorbeeld een cadeauwinkel, presenteer uw vakmensen door recepties in uw winkel te organiseren waar ze over hun kunst praten. Breng voor een bruidsboutique evenementenplanners en huwelijkscounselors binnen. Creëer een community waar uw klanten van kunnen genieten. Een boetiek heeft het voordeel dat hij een klant aantrekt die op zoek is naar iets speciaals en persoonlijks.

Uitbouwen

Leg uit hoe u uw onderneming gaat bouwen, van het selecteren van een locatie of het bouwen van een aanwezigheid op het web, het kopen van goederen, het beheren van de dagelijkse activiteiten en het inhuren van werknemers. Neem een ​​actieplan op voor de opening van uw winkel en inkomstenbenchmarks voor uitbreiding of reorganisatie in het geval uw verkopen niet aan uw financiële behoeften voldoen. Misschien vindt u dat, hoewel u denkt dat een boetiek die is gewijd aan verzamelaars van woonaccessoires met bunnythema, een groot succes zal zijn, zijn er weinig andere mensen die zo wild zijn over konijntjes. Een succesvolle boetiek is een doorlopend project om de behoeften van een onderscheidende klantenkring te identificeren en te voorzien. Een deel van uw standaardactiviteiten moet een gedetailleerd noodplan zijn dat alternatieve productmixen, marketing- en beheeropties beschrijft.

Aanbevolen