Hoe teamwork op de werkplek te stimuleren

Een werkplek leeft en sterft op de synergie en samenwerking van zijn werknemers. Een coöperatief, functionerend team leidt tot verhoogde productiviteit, efficiëntere probleemoplossing en een eerlijkere verdeling van verantwoordelijkheden. Er is niemand een goede manier om teamwork op de werkplek te stimuleren. Omdat elk team anders is en elk teamlid een individu is, moet u misschien een paar verschillende methoden proberen voordat u vindt wat voor uw werk werkt.

1.

Los eventuele slepende problemen op die teamwork hebben belemmerd. Als teamleden ontevreden zijn of wrok koesteren, kan er wrijving zijn tussen het team. Problemen met openhartige, open discussies gladstrijken. Laat het team alle discussies van alle kanten bekijken en de geldigheid van de inbreng van elk teamlid erkennen.

2.

Versterk communicatievaardigheden. Een team kan niet functioneren als het niet kan communiceren. Creëer een open sfeer waarin mensen niet bang zijn om te communiceren. Doe dit door leidinggevende teamvergaderingen met openhartigheid en eerlijkheid en behandel elk teamlid als een individu, niet als een machine.

3.

Probeer teambuildingoefeningen. Sta teamleden toe om elkaar te leren kennen door een beetje over hun leven en achtergrond te vertellen - als teamleden zich tot elkaar kunnen verhouden, zullen ze eerder op elkaar letten. Vorm een ​​band tussen teamleden met activiteiten zoals bowlen, softbal of andere recreatieve activiteiten.

4.

Overweeg de werkomgeving op te frissen. Vraag teamleden wat ze zouden aanbevelen. De pauzekamer opknappen, de natuurlijke verlichting op kantoor verlichten of planten toevoegen aan de werkomgeving. Een rustige, comfortabele werkruimte gaat een lange weg in het stimuleren van het moreel van het team.

5.

Verdeel taken gelijkmatig over teamleden. Als een teamlid denkt dat ze een oneerlijke werklast heeft, kan dit leiden tot wrijving tussen het team.

6.

Houd het team geïnvesteerd in hun werk met regelmatige teamvergaderingen. Bespreek in elke vergadering wat u hebt bereikt en wat u vervolgens moet bereiken. Maak uw collectieve doelen duidelijk en specifiek. Analyseer wat het team goed heeft gedaan en wat het kan verbeteren. Bied oplossingen aan via brainstormsessies.

7.

Geef je team kracht. Overweeg de input van teamleden en vraag om feedback van elk lid; laat hen weten dat hun stem wordt gehoord en dat ze niet alleen een radertje in het systeem zijn.

8.

Moedig je team aan. Laat ze zien dat je hun werk op prijs stelt. Geef complimenten en wees specifiek. Vertel elk teamlid wat ze naar de werkplek brengen en waarom u hun werk respecteert. Aanmoediging helpt bij het opbouwen van betrokkenheid, een essentiële factor voor succesvol teamwork.

Aanbevolen

LLC Financiering van belastingaangelegenheden
2019
Het effect van Lean Thinking & de Lean Enterprise op marketing
2019
Toegang krijgen tot een USB-stick met behulp van een USB-kabel
2019