Bootstrap een winkel

Winkels kunnen een aanzienlijke hoeveelheid kapitaal vereisen om te starten. De kosten kunnen bestaan ​​uit huur voor een prominente locatie, winkelinrichtingen, initiële voorraad en salarissen van werknemers. Hoewel veel van deze kosten niet kunnen worden geëlimineerd, zijn er stappen die een retailbedrijf kan nemen om de totale opstartkosten te verlagen en winstgevendheid te bereiken bij het bootstrappen of het financieren van een bedrijf met zijn eigen spaargeld of activa. Een nieuwe retailer moet een businessplan opstellen om precies te weten wat de opstartkosten zijn en om ideeën te documenteren om deze kosten te verlagen en het aantal inkomstenstromen te vergroten.

1.

Bereken hoeveel geld u nodig heeft om uw retailbedrijf open te krijgen. Creëer een eerste budget voor drie jaar van de verwachte inkomsten en uitgaven, inclusief alle opstart- en voorraadkosten, huur, verzekering en elk werknemerssalaris. Wees realistisch in het berekenen van uw opstartkosten en verwachte inkomsten. Informatie verkrijgen van lokale ontwikkelingscentra voor kleine bedrijven, kamers van koophandel en beroepsverenigingen met betrekking tot normale opstartkosten en gemiddelde verkoopinkomsten.

2.

Neem de balans op van persoonlijke bezittingen die aan het bedrijf kunnen worden bijgedragen. Het is altijd het beste om persoonlijke bezittingen zoals sparen, beleggen of eigen vermogen te gebruiken om een ​​nieuw bedrijf te financieren. Bedrijfseigenaren die persoonlijke bezittingen beleggen, hebben meer onafhankelijkheid en controle over bedrijfsbeheer.

3.

Zoek naar manieren om de huurprijzen op winkelruimte te verlagen. Voorstellen aan verhuurders dat de huur in plaats van reguliere maandelijkse betalingen deels gebaseerd is op verkoopvolume. Een ander idee zou zijn om assistentie te bieden bij onderhoud of verbeteringen aan eigendommen van verhuurder in de handel voor een verlaging van de leasebetalingen.

4.

Gebruik handelskrediet om initiële en doorlopende inventaris op te stellen. Benader leveranciers over het aanbieden van flexibele betalingsvoorwaarden voor gekochte voorraden. Een van de meest voorkomende regelingen is de 'netto dertig' kredietovereenkomst. De voorwaarden van "netto dertig" -overeenkomsten staat betaling wordt verwacht 30 dagen na ontvangst van de inventaris. Na 30 dagen komt rente vervolgens op onbetaalde saldi. Werk samen met leveranciers om de betalingsvoorwaarden te verlengen of een andere vorm van flexibiliteit in de overeenkomst aan te bieden, zoals consignatieovereenkomsten of kwantumkortingen.

5.

Stel personeel in dienst. Te vroeg inhuren van medewerkers kan leiden tot kortetermijnwinstgevendheid en kan onnodig zijn als er geen direct klantenverkeer wordt verwacht. Wacht om werknemers in te huren totdat uw bedrijf een of andere vorm van cashflow heeft.

6.

Win winsten direct terug in het bedrijf om de groei te ondersteunen. Herbelegde winsten kunnen gaan naar verhoogde marketinginspanningen zoals lokale advertenties, beursuitgaven of klantloyaliteitsprogramma's. Betaal jezelf als laatste om het bedrijf sneller te laten groeien.

7.

Neem deel aan alternatieve inkomstenstromen. Een idee is om samen te werken met andere lokale bedrijven om in-store-advertenties aan te bieden. Het aanbieden van prominente weergave van andere lokale bedrijven in uw winkel voor een vergoeding kan een extra inkomstenstroom creëren en de bedrijfskosten verlagen. Het aanbieden van producten via een online winkel kan ook de omzet verhogen terwijl de fysieke aanwezigheid behouden blijft. De online service kan verzending of gratis ophalen in de winkel voor lokale klanten bieden.

Tip

• Schrijf een uitgebreid businessplan om alle geplande uitgaven en mogelijke inkomstenbronnen te schetsen.

Waarschuwing

• Vermijd het om werknemers zo lang mogelijk aan te nemen.