Bulletproof elk bedrijf
Op het eerste gezicht lijkt zaken eenvoudig: u maakt een product, verkoopt het product en levert het product. Deze activiteiten zijn echter geen éénstapsprocessen. Het is niet genoeg om een product te vervaardigen; een bedrijf moet ook redelijke prijzen vaststellen voor elke markt, de kredietwaardigheid van de klant evalueren en een rendabel verzendings- en terugkeerbeleid opstellen. Met elke extra activiteit is er extra risico, waardoor de doorlopende activiteiten van een bedrijf eerder dan zeker kunnen zijn. Bedrijven zoeken daarom naar manieren om bedrijven te kogelvrij te maken om hen te beschermen tegen de dingen die tijdens de werkdag fout kunnen en gaan.
Kies een passende visie
Het behalen van bedrijfsdoelen is afhankelijk van het vermogen van bedrijfsleiders om een beeld te schetsen van hoe succes eruit ziet. Zonder die visie kunnen werknemers tijd en energie investeren in het voltooien van de verkeerde activiteiten - activiteiten die weinig of niets bijdragen aan het succes van een bedrijf of van een persoon. Voor medewerkers om hun inspanningen correct te richten, moeten leiders aangeven wat het succes van het bedrijf is in een 10- tot 15-woordenvisusverklaring die eenvoudig en duidelijk is en de gewenste uitkomst van werknemersactiviteiten beschrijft.
Verwerven van een adequate bedrijfskapitalisatie
Bedrijven hebben voortdurend contanten nodig om te profiteren van leverancierskortingen, inkoopvoorraad om te voldoen aan onvoorziene vraag of te investeren in nieuwe ondernemingen. Een bedrijf kan ook contant geld nodig hebben om flexibele kredietvoorwaarden aan te bieden, fondsen uit te breiden naar nieuwe marktsegmenten of kortetermijnuitgaven te betalen, zoals loonadministratie. Het is belangrijk dat een bedrijf op de juiste manier wordt geactiveerd, door gebruik te maken van schuld- of aandelenfinanciering, debiteurenfinanciering of werkkapitaalleningen om te profiteren van kansen en deze te beschermen tegen een bedrijfs- of marktdaling.
Geschikte Unified Communications tot stand brengen
Het antwoord van een bedrijf op kansen of calamiteiten kan verwoestend traag zijn als het bedrijf afhankelijk is van talloze onafhankelijke systemen om met zakenpartners te corresponderen. Met stand-alone systemen moeten werknemers door meerdere systemen zoeken om een kritiek bericht of document te vinden. Hoewel het voor een medewerker mogelijk is om een communicatie vanaf een platform te nemen, het te vertalen en het op een ander platform te archiveren, neemt zijn productiviteit af. Omdat tijd geld is, is het handmatige conversieproces kostbaar. Unified Communications - een platform dat verschillende communicatietechnologieën, documenten, berichten en andere gegevens integreert in één interface - maakt het onderhouden van contact met zakelijke partners eenvoudiger, minder tijdrovend en minder duur.
Focus op verkoopondersteuning
Als de verkoop niet consequent in de deuren van het bedrijf plaatsvindt, worden deze deuren permanent gesloten. Dit feit zou een gevoel van urgentie moeten creëren voor het verkoopteam en elk ander team in de toeleveringsketen van een bedrijf, van de persoon die de ontwikkeling van de prijslijst van een klant ondersteunt tot het personeel van de ontvangstdok die de aankomst bevestigt van materialen die nodig zijn om te produceren een aangepast product. Om het genereren van omzet te ondersteunen, moeten functionele teams hun doelstellingen definiëren en bekijken via een verkoopperspectief, gericht op de belangrijkste klantbehoeften en de teamreactie verbeteren om ervoor te zorgen dat het bedrijf aan de verkoop- en leveringsdoelen voldoet. Bovendien moet elke afdeling reageren op verkooptrends en -prognoses, evenals op verkoopwinsten en -verliezen, door afdelingsbeslissingen en -strategieën op de juiste manier aan te passen.