Hoe kan HR helpen om absenteïsme en uitputtingsverschijnselen te verminderen?

Onderzoek door de Society for Human Resource Management geeft aan dat de directe kosten in verband met het vervangen van een werknemer kunnen oplopen tot 50 tot 60 procent van het jaarsalaris van een werknemer. De personeelsafdeling fungeert als het hart van elk bedrijf en bevindt zich in de beste positie om strategieën vast te stellen om verzuim en uitval te verminderen. Door gebruik te maken van de interne motivaties van de medewerkers en door creatief beleid te gebruiken, kan personeel de kosten minimaliseren die gepaard gaan met verzuim en verloop.

Werkvoorkeuren wegen

Weten wat werknemers motiveert om te komen werken, kan u helpen het juiste plan voor uw bedrijf te ontwikkelen. De personeelsafdeling kan enquêtes aanbieden aan werknemers om deze informatie te verzamelen. Werkgevers hebben opties, zoals het toewijzen van werknemers aan een flexibel werkschema van vier langere dagen met de vijfde vrije dag of het toestaan ​​dat werknemers vanuit huis werken. Meer vakantietijd is een ander voordeel dat de opkomst kan vergroten.

Implementeer een duidelijk beleid

Medewerkers zijn misschien verward over het aanwezigheidsbeleid. Door een duidelijk beleid te hebben dat in de medewerkershandleiding wordt geschetst, worden werknemers zich bewust van de gevolgen van frequent verzuim. Personeelsmedewerkers kunnen personeelsdossiers monitoren om ervoor te zorgen dat consequenties worden uitgedeeld wanneer dat nodig is. Terugkeer-naar-werkinterviews kunnen werkgevers ook helpen hun verwachtingen te communiceren met werknemers en de factoren te leren die ervoor zorgen dat werknemers werk missen.

Bied een wellnessprogramma aan

Wellnessprogramma's die op het werk worden aangeboden, stellen de werknemers in staat om noodzakelijke gezondheidsonderzoeken te krijgen zonder werk te missen. Visie, bloeddruk en diabetes testen zijn een paar diensten die de werkplek werknemers kan bieden.

Stress verlichten

Stress speelt een grote rol bij het verzuim van werknemers. Een studie gepubliceerd door de onafhankelijke gezondheidsbevorderende groep Health Advocate Inc. laat zien dat het ziekteverzuim van werknemers door stress 60 dollar per werknemer per jaar kost en dat ongeveer een miljoen werknemers elke dag afwezig zijn vanwege stress. Een werknemer kan gestresst zijn vanwege werkomstandigheden, overbelasting van werk, onregelmatige pauzes of werkgerelateerde stress-gezondheidskwesties. De personeelsafdeling kan werknemers helpen door de stressvolle factoren op de werkplek te leren en deze problemen aan te pakken.

Prijzen

Geld alleen houdt werknemers niet aan het werk op een werkplek waar ze niet tevreden zijn. Medewerkers willen weten dat ze worden gewaardeerd, dat hun woorden iets betekenen voor het bedrijf en dat er mogelijkheden zijn om binnen het bedrijf te groeien. Medewerkers hebben ook positieve feedback nodig. Geef medewerkers positieve bekrachtiging, concrete training en handige tips om het werk goed te doen. Gewoonweg werknemers bij hun naam aanroepen, maakt een manier om een ​​werknemer zich erkend en gewaardeerd te voelen.

Incentives aanbieden

Een werknemer die de leiding heeft over een beloning die hij kan verdienen, kan proberen het doel van een perfecte opkomst te bereiken. De personeelsafdeling kan beloningen aanbieden voor een perfecte aanwezigheid, zoals vrije vakantietijd, ploegenswaps of loonsverhogingen. HR kan een competitieve uitdaging aan afdelingen opleggen voor de beste opkomstregistraties, en deelname aan een bezoek koppelen aan een premieverschuiving in het bedrijf of een promotie. Het aanbieden van concurrerende tarieven helpt een medewerker bij het bedrijf te blijven.

Aanbevolen

Bijzondere waardevermindering van een actief in de kasstroom
2019
Craigslist-advertenties opvallen
2019
Hoe Adobe Acrobat naar een nieuwe computer over te brengen als u geen cd hebt
2019