Hoe een effectieve beslissing te nemen

In zaken worden we geconfronteerd met een groot aantal beslissingen die we in de loop van elke week moeten nemen. Als u deel uitmaakt van een managementteam, moet u mogelijk elke werkdag herhaaldelijk beslissingen nemen. De methode die elke persoon gebruikt om effectieve beslissingen te nemen, varieert evenveel als de eigenschappen van het individu zelf. Welke besluitvormingsstrategie u ook hebt ontwikkeld om echt effectieve beslissingen te nemen in uw professionele leven, het is belangrijk om vier belangrijke factoren in gedachten te houden en deze op te nemen in uw besluitvormingsmethode.

1.

Identificeer het probleem dat moet worden opgelost of wat u hoopt te bereiken als gevolg van het nemen van de beslissing. Onderdeel van dit identificatieproces is het begrijpen van het belang van de beslissing en de hoeveelheid tijd en moeite die moet gaan naar het maken ervan. Effectieve besluitvormers begrijpen niet alleen hoe ze een beslissing moeten nemen, maar ook hoe ze kunnen identificeren welke beslissingen van groot belang zijn en welke niet.

2.

Maak een lijst met mogelijke oplossingen en de voor- en nadelen van elk. Als de beslissing die u probeert te maken van groot belang is, is het handig om de mogelijkheden en de voor- en nadelen ervan op te schrijven. Als de beslissing niet zo ingewikkeld is, is het misschien alleen nodig om het proces mentaal te doorlopen. Welke manier voor jou ook werkt, zorg ervoor dat je alle mogelijkheden en de plussen en minnen van elk hebt opgenomen.

3.

Beperk de lijst met mogelijke oplossingen tot alleen die oplossingen die zullen resulteren in het oplossen van het probleem of het bereiken van uw doel. Vergeet niet dat het de bedoeling is om dit te doen met zo weinig mogelijk negatieve gevolgen, dus houd rekening met hun voor- en nadelen wanneer u de lijst met oplossingen beperkt. Als een oplossing je doel bereikt maar onaanvaardbare consequenties met zich meebrengt, gooi het dan weg met degenen die het doel niet bereiken.

4.

Neem uw beslissing. Door deze stap in het proces heb je inzicht gekregen in de mogelijkheden, de voor- en nadelen van elk en welke daarvan je dichter bij je doel of probleemoplossing zullen brengen met de minste hoeveelheid negatieve uitval. U hebt de situatie voldoende in overweging genomen, dus neem uw vertrouwen met vertrouwen. Als je het eenmaal hebt gemaakt, hou je eraan. Als het uiteindelijk blijkt dat het een verkeerde beslissing was, laat het dan gaan en ga verder. Achter elke succesvolle persoon gaat een geschiedenis schuil van niet alleen effectieve beslissingen, maar ook minder-dan-perfecte beslissingen.

Aanbevolen