Hoe de visie en missie van een organisatie te ontmoeten

Toen u uw kleine bedrijf begon, waren sommige van de eerste taken die u aanpakte waarschijnlijk het samenstellen van visie- en missie-uitspraken. Toen u deze taken voltooide, heeft u waarschijnlijk deze verklaringen geschreven zonder een duidelijk beeld van hoe u deze ultieme doelen zou bereiken. In plaats van het toestaan ​​van uw gebrek aan een duidelijk plan om u te leiden om deze doelen opzij te zetten, zou u moeten werken om deze eindpunten actief te bereiken. Hoewel dit een uitdaging kan zijn, met moeite, kun je deze doelen verwezenlijken.

1.

Maak uzelf vertrouwd met de visie en missie van uw organisatie. Voordat je de visie en missie kunt ontmoeten, moet je ze volledig begrijpen. Lees deze beweringen talloze keren door en parafraseer ze in uw hoofd om ervoor te zorgen dat u begrijpt wat elk echt betekent.

2.

Stel indien nodig verhelderende vragen. Praat met andere personen die beter op de hoogte zijn van de missie en visie als u meer hulp nodig heeft.

3.

Denk na over manieren waarop u deze doelen kunt bereiken, onafhankelijk of met uw werknemers. Maak een samengestelde lijst met opties op basis van uw brainstormoefeningen.

4.

Selecteer een of twee van de brainstormmethoden als knooppunten. Kijk over de lijst en omcirkel de meest plausibele methoden om de doelen van het bedrijf te bereiken.

5.

Maak subsidiedoelen met betrekking tot de visie en missie. Stel doelen samen die SMART zijn (specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdsgevoelig) en betrekking hebben op de visie en missie en omvatten uw geplande methoden om elk doel te bereiken. Als het bijvoorbeeld de missie van het bedrijf is om te helpen bij het ondersteunen van natuurlijke hulpbronnen, zou uw doel kunnen zijn: "gebruik niet meer dan 10 procent niet-duurzame materialen in producten die in 2012 zijn geproduceerd door onze huidige leveranciers te financieren." Herzie deze doelen opnieuw na het toegewezen tijdsbestek en pas ze indien nodig aan.