HR-evaluatiemethoden tijdens een inhuurbeslissing

Het inhuren van de beste kandidaat voor uw beschikbare functies kan ontmoedigend zijn in het licht van een overvloed aan werkzoekenden. Bij de evaluatiemethoden moet rekening worden gehouden met de vele wettelijke richtlijnen die leidinggevende managers moeten volgen tijdens het selectieproces. U kunt binnen deze parameters nog steeds werken aan specifieke HR-methoden - alleen of in combinatie - om het vermogen van elke werkzoekende om de fundamentele vereisten van de functie uit te voeren uitgebreid te evalueren.

Gedragsmatig

Gebruik tijdens het interviewproces een HR-methode die de aanvrager een beschrijving geeft van hoe zij de effecten van gedrag op specifieke uitkomsten waarneemt. Deze evaluatiebenadering geeft een idee van wat een kandidaat motiveert. U kunt bijvoorbeeld vragen: "Denkt u dat positief gedrag het meest wordt beïnvloed door het accepteren of weigeren van extra taken." Deze assessmenttechniek kan u een goed idee geven van de persoonlijke werkethiek - of het ontbreken daarvan - die de kandidaat-kandidaat bezit.

Competentie

Vraag de sollicitant om een ​​risico te beschrijven dat hij ooit heeft genomen en de uitkomst. Het antwoord kan u helpen bepalen of het individu een zelfstarter of een volgeling is, en ook het vereiste vaardigheidsniveau aantonen om een ​​gewenst resultaat te bereiken. U kunt een computertechnicus bijvoorbeeld vragen hoe hij van start tot finish een job-intake zou afhandelen, inclusief details over klantinteractie, zoals wat zijn aanpak zou zijn bij het plannen van afspraken (Friendly? All business?). Deze evaluatiemethode kan een hint geven met betrekking tot het potentieel van de aanvrager voor toekomstige ontwikkeling. Bovendien kunt u tot op zekere hoogte het comfortniveau van het individu met klanten evalueren.

mondeling

U kunt een solide basis verwerven voor evaluatie door de aanvrager bloot te stellen aan een panel bestaande uit HR en andere managers. Deze groep zal vragen hebben voorbereid voor de sollicitant die is ontworpen om creatief denken en presenteren te evalueren tijdens haar mondelinge reacties. De input die wordt verkregen met deze oefening zal rekening houden met de perspectieven van anderen en zal je evaluatie op onwaarschijnlijke wijze informeren, waardoor misschien zaken aan het licht komen die je niet had overwogen. Deze activiteit richt zich op de communicatievaardigheden van de sollicitant, wat een belangrijk kenmerk van de functie kan zijn.

situationeel

De situationele evaluatiemethode, vergelijkbaar met gedrag, richt zich op de probleemoplossend vermogen van de aanvrager. U vraagt ​​de aanvrager verschillende vragen om aan te tonen hoe hij bepaalde situaties zou aanpakken, zoals: "Hoe gaat u om met een klant die een product heeft gekocht dat hij vervolgens tegen een minder dure prijs bij een concurrent heeft gevonden?" Het antwoord kan helpen je evalueert het vermogen van de kandidaat om geschikte handelingsvakken te bepalen in verschillende situaties.

Aanbevolen

Berekening van de beoogde uitkeringsverplichting
2019
Wat leidt een gebrek aan organisatie in een bedrijf?
2019
Hoe u uw computer sneller laat werken zonder Factory Reset
2019