HR-beleid voor on-call betalen

Volgens de federale wetgeving moeten werkgevers werknemers compenseren als ze dienst hebben en overwerkcompensatie betalen aan niet-werknemers die meer dan 40 uur per week werken. De wet verplicht werkgevers niet om werknemers die op afroep beschikbaar zijn, te vergoeden maar vrij om de tijd voor hun eigen doeleinden te gebruiken. De meeste organisaties die vereisen dat werknemers op afroep aanwezig zijn, hebben echter een beleid dat speciale compensatie biedt aan oproepkrachten, zodat zij werknemers kunnen werven voor deze functies en concurrerend blijven op de markt.

Oproep Vs. In functie

Als een oproepende werknemer verplicht is ter plaatse te blijven op de locatie van haar werkgever of zo dicht bij de locatie moet blijven dat ze de tijd niet vrijelijk voor haar eigen doeleinden kan gebruiken, wordt de werknemer beschouwd als "in dienst, " niet "op noemen." Ze moet voor die tijd worden betaald, zelfs als ze een boek leest, een kruiswoordpuzzel doet of met andere werknemers praat en niet actief bezig is met haar werkzaamheden. Een HR-beleid voor bereikbaarheidsbeloning kan een dergelijke medewerker niet classificeren als oproepbaar.

Minimale loon- en overurenwetten

Werkgevers moeten zich houden aan de minimumloon- en overurenwetgeving in de Fair Labor Standards Act. Als een werknemer op afroep moet zijn door een mobiele telefoon of pieper te dragen, maar de werknemer de tijd op oproep voor zijn eigen doeleinden kan gebruiken, zijn werkgevers alleen verplicht om de werknemer te betalen voor de tijd dat hij dienst heeft, als hij wordt opgeroepen voor werk. Bedrijven moeten minstens het minimumloon betalen en moeten anderhalf keer het niet-betaalde salaris betalen voor elk uur dat meer dan 40 uur per week is gewerkt.

Voorbeeldbeleid

De meeste bedrijven hebben een beleid dat werknemers die op afroep zijn vergoedt. Zonder een dergelijk beleid zou het misschien moeilijk zijn om een ​​werknemer te rekruteren voor een baan waarvoor haar op afroep nodig was, en het zou moeilijker zijn om te concurreren met andere werkgevers met beschikbaarheidsregelingen. De Society for Human Resource Management biedt een voorbeeldbeleid voor wachtdiensten. Volgens dit voorbeeldbeleid krijgt een werknemer minstens twee uur de tijd om te betalen aan haar normale beloning wanneer hij wordt opgeroepen voor dienst en voor reistijd van en naar huis. Er wordt niet betaald voor het bellen, maar niet voor dienst.

Flexibiliteit van werkgevers

Omdat de wet de oproepdienst niet regelt, hebben werkgevers de flexibiliteit om hun eigen beleid te maken. Sommige werkgevers, zoals Georgetown University, betalen werknemers voor de tijd dat ze beschikbaar zijn tegen een tarief dat aanzienlijk lager is dan het uurtarief van de werknemer. De University of North Carolina kent één uur betaalde vrije tijd toe voor elke acht uur aanwezigheidsdienst. Als een werknemer een maximum aantal betaalde vrije uren overschrijdt of naar een andere positie gaat, wordt hij voor de tijd betaald tegen het uurtarief dat hij verdiende op het moment dat de betaalde vrije tijd werd verdiend.