HR-trainings- en ontwikkelingsmethoden

Medewerkers moeten over de juiste vaardigheden, kennis en ervaring beschikken om productief te kunnen functioneren. Dat is waar een personeelsafdeling binnenkomt, die ontwikkelingskansen biedt voor het personeel. Ze gebruiken verschillende indelingen en methoden om te voldoen aan verschillende leerstijlen. Met deze strategie kan de HR-afdeling werknemers stimuleren om 70 procent van hun loopbaanontwikkeling te krijgen door on-the-job ervaring, 20 procent door zakelijke relaties en 10 procent door formeel onderwijs. Trainingsprofessionals gebruiken verschillende tools en technologie om trainingsoplossingen te ontwikkelen. Ze beoordelen, ontwerpen, ontwikkelen, leveren en evalueren cursussen om aan deze behoeften te voldoen.

-Leiding van een instructeur

Traditionele klassikale training stelt instructeurs in staat om met deelnemers te communiceren. Instructeurs bieden lezingen, gevolgd door oefeningen om oefeningen te doen, om de leerdoelen van de cursus te bereiken. Deze methode werkt het beste voor het ontwikkelen van professionele vaardigheden, zoals communicatie, onderhandeling, beïnvloeding en besluitvorming. Dankzij rollenspellen kunnen deelnemers nieuwe technieken oefenen. In een klaslokaal kunnen deelnemers ook van elkaar leren. Veel mensen geven de voorkeur aan training onder leiding van een instructeur, omdat ze weg zijn van hun kantoor en de afleiding op het werk.

virtueel

Wanneer werknemers op verschillende locaties werken, is het vaak kostbaar om een ​​persoonlijke training te volgen. Het gebruik van webgebaseerde conferentiesoftware om trainingssessies uit te voeren kan een klein bedrijf behoorlijk wat geld besparen. Medewerkers maken geen reiskosten of geven geen geld uit aan hotels. Op het web gebaseerde conferentiesystemen bieden de instructeur meestal de mogelijkheid om een ​​presentatie te geven, enquêtevragen te stellen en verklarende diagrammen te maken. Wanneer deelnemers webcams gebruiken, kunnen ze andere deelnemers zien. Dit verbetert de leerervaring.

Web-Based

Self-paced alternatieven bieden te allen tijde ontwikkelingskansen. Simulaties, demonstraties en grafische afbeeldingen verbeelden complexe onderwerpen. Deze methode biedt consistente instructies voor een potentieel groot aantal mensen tegen relatief lage kosten. Oefeningen, zoals multiple-choice, matching, true of false en fill-in-the-blank vragen, laten deelnemers vaardigheden en kennis demonstreren. Bovendien kan virtuele training worden vastgelegd. Daarna is het ook online toegankelijk. Web-based training kan ook in meerdere talen worden vertaald. Hierdoor kan de HR-afdeling een divers personeelsbestand ondersteunen.

coaching

Coaching en mentoring vinden plaats op het werk. Hierdoor kan ervaren personeel begeleiding bieden aan minder ervaren werknemers wanneer ze het nodig hebben. De methode stelt een persoon in staat om coaching sessies aan te passen aan zijn persoonlijke behoeften. Deze kunnen bestaan ​​uit voorbereiding op een nieuwe rol, herstel of bewustwording van procedurele wijzigingen. Een coach helpt een medewerker doorgaans om zijn vaardigheden te beoordelen. Vervolgens maken ze samen een actieplan. Ze stellen doelen vast. Na een paar maanden komen ze bij elkaar en beoordelen ze de voortgang.