Beleid en procedures voor personeelsbeleid
Het personeelsbeleid en de procedures voor uw personeel zijn opgenomen in het handboek voor werknemers van uw bedrijf, besproken tijdens de oriëntatie van nieuwe medewerkers en telkens wanneer er een vraag is over een proces of een probleem van de werknemer. Personeel voor personeelszaken wordt echter op een hoger niveau gehouden dan de rest van uw personeel op grond van het soort informatie waartoe zij toegang hebben. Beleid en procedures zijn alleen van toepassing op personeelsleden van personeelszaken, sommige ongeschreven maar volledig verdedigbaar voor leden van de professionele gemeenschap voor human resources.
Vertrouwelijkheid
Vertrouwelijkheid is een prioriteit binnen de afdeling personeelszaken en van personen die op de afdeling personeelszaken werken wordt verwacht dat ze de vertrouwelijkheid van informatie die de afdeling verwerkt of ontvangt, beschermen. In het bijzonder heeft de personeelsafdeling een HIPAA-functionaris die specifiek is aangewezen om de vertrouwelijkheid van de gezondheidsgerelateerde informatie van werknemers te handhaven. Krachtens de Healthcare Portability and Accountability Act zijn werkgevers verplicht een privacy officer aan te wijzen. De federale HIPAA-wet definieert entiteiten die onder de privacy vallen als bedrijven die gezondheidszorgdiensten verlenen, zoals een ziekenhuis of kliniek. Volgens de statuten van Texas zijn zorginstellingen en elk ander type entiteit dat gezondheidsgerelateerde informatie opslaat, bijwerkt of onderhoudt onderworpen aan de strengere vereisten van de privacyregels van Texas. Naast gezondheidsgerelateerde informatie waarvoor vertrouwelijkheid belangrijk is, omvat andere informatie over personele middelen die onderhevig is aan privacy ook de persoonlijke contactgegevens van werknemers, salaris- en loonbedragen en andere gevoelige informatie, zoals licentieaanvragen en nieuwe huurdocumentatie. Ten slotte zijn medewerkers van human resources verantwoordelijk voor het handhaven van de vertrouwelijkheid van werkgelegenheidsacties, zoals redenen voor opzegging, werknemersdiscipline en informatie over prestatiebeoordeling.
Verbroedering
Hoewel werkgevers huiverig zijn om personeel van personeelszaken op te dragen zich te onthouden van verbroedering met werknemers van andere afdelingen, is het waarschijnlijk een voorzichtige keuze voor een HR-medewerker om de interactie met werknemers van andere afdelingen te beperken. Zelfs als de personeelsmedewerker geen gevoelige informatie deelt met een medewerker van een andere afdeling die toevallig een vriend is, kan de schijn van ongepastheid een probleem worden. Omgekeerd zoeken sommige werknemers vriendschappen met personeelsleden van het personeel uitsluitend met het doel toegang te krijgen tot informatie waartoe zij normaal geen toegang zouden hebben. Medewerkers kunnen ook vrienden met personeelsleden willen ontwikkelen met de verwachting van vriendjespolitiek, zoals clementie bij disciplinaire maatregelen. In organisaties waar werknemers worden vertegenwoordigd door een vakbond, is het vooral belangrijk om een grens te trekken tussen management - inclusief HR-personeel - en werknemers vanwege de vijandige houding die sommige vakbondsleden aannemen wanneer zij met iemand in een managementrol omgaan. .
Loyaliteit
Van medewerkers van personeel wordt ook verwacht dat zij loyaliteit tonen aan uw bedrijf. Informatie uitwisselen met concurrenten wordt over het algemeen niet getolereerd als de informatie voor ongeoorloofde doeleinden wordt gebruikt. Aan de andere kant behoren leden van uw personeelsafdeling tot een professionele gemeenschap, die het uitwisselen van ideeën en informatie met leden van werkgevers in dezelfde branche of bedrijf stimuleert. Als uw compensatiespecialist bijvoorbeeld een professionele relatie onderhoudt met de compensatieprofessional van een ander bedrijf, kan dat contact van pas komen wanneer zij een compensatiestudie uitvoert. De professionele relatie is in veel opzichten voordelig, maar moet altijd strikt professioneel blijven. Eveneens wordt van andere personeelsleden van uw personeel verwacht dat zij loyaal blijven en professionaliteit tonen wanneer zij communiceren met iemand uit een naburig bedrijf of een concurrent. Personele personeelsleden zijn ingewijd in informatie die, indien gelekt, de gang van zaken voor uw organisatie in gevaar kan brengen of in gevaar kan brengen.
Salarisinformatie 2016 voor personeelszaken
Human Resource Managers verdienden in 2016 een gemiddelde jaarsalaris van $ 106.910, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden HR-managers een 25-percentielsalaris van $ 80.800, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 145.220, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten 136.100 mensen in de VS als human resources managers.