Ideeën voor doelen en doelstellingen voor prestatie-evaluaties
Prestatie-evaluaties geven ondernemers en hun managers de mogelijkheid om met medewerkers te zitten om complimenten en aanbevelingen te delen en doelen en verwachtingen te bekijken, evenals om de prestaties van het afgelopen jaar te bekijken. De doelen en doelstellingen die u met uw werknemers stelt, zijn in grote mate afhankelijk van hoe lang een werknemer bij het bedrijf, uw branche, de functie van de werknemer en verantwoordelijkheden en uw algemene bedrijfsdoelen is geweest.
Bespreek nauwkeurigheid
Nauwkeurigheid is een essentiële vaardigheid die nodig is voor een breed scala aan carrières, van administratieve assistenten die werken in vastgoedkantoren tot door de overheid ingehuurde ingenieurs. Als u een medewerker heeft die schijnbaar fouten maakt, kunt u tijdens zijn prestatie-evaluatie een doel creëren waarin staat dat u verwacht dat de werknemer de nauwkeurigheid met 20 procent zal verhogen tegen de tijd van zijn volgende evaluatie.
Verkoopdoelen instellen
Medewerkers met functies die sterk afhankelijk zijn van bedrijfsontwikkeling en verkoop, krijgen vaak doelen en doelstellingen die gericht zijn op het vergroten van het aantal verkopen of bedrijfsactiviteiten die zij genereren voor het bedrijf. Zorg dat deze doelen specifiek zijn voor de behoeften van uw bedrijf, want zonder verkoop en nieuwe klanten ziet uw bedrijf mogelijk geen winst. U kunt een medewerker vragen om binnen de komende vier maanden drie nieuwe klanten binnen te halen, of een doel creëren om de omzet gedurende de volgende zes maanden met 5 procent per maand te verhogen.
Moedig creativiteit aan
Creativiteit helpt bedrijven om innovatief te blijven, voortdurend nieuwe strategische manieren te bedenken om aan klanten te verkopen of nieuwe producten te ontwikkelen. Als u meer ideeën van een medewerker verwacht, kunt u de prestatie-evaluatie gebruiken om een doel voor de werknemer te bepalen om meer deel te nemen aan vergaderingen of om ideeën te presenteren aan zijn team of bedrijf. Dit is vooral belangrijk voor werknemers die een leidende of uitvoerende functie bekleden.
Bouw kennis
Opleiding en ervaring kunnen werknemers helpen bij het landen van posities, maar om zichzelf te positioneren voor promoties, moeten medewerkers voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelen en hun expertise ontwikkelen. Als een medewerker van uw personeel baat zou kunnen hebben bij een training om haar effectiever te maken op haar werk, kunt u doelen stellen op basis van het verkrijgen van trainingen, trainingen of certificeringen. U kunt de werknemer bijvoorbeeld vragen minimaal drie workshops bij te wonen over het gebruik van sociale media om klanten te behouden of een nieuwe financiële licentie te verkrijgen.
Omarm Teamwork
Teamwerk is onvermijdelijk in een organisatie, of je nu een groot of klein team van medewerkers hebt. Daarom is het belangrijk dat medewerkers weten hoe ze zelfstandig of gezamenlijk aan projecten, presentaties en klantenservice kunnen werken. Als de werknemer moeite heeft resultaten te produceren of deel te nemen aan een teamsfeer, bied dan specifieke oefeningen of trainingssessies om die vaardigheden te verbeteren.