Ideeën over voorraadbeheer

Of u nu een fabrikant, groothandel of detailhandelaar, groot of klein bedrijf bent, het bijhouden van de inventaris is essentieel. Sommige goederen, zoals voedsel, hebben een beperkte houdbaarheid. Technologie en seizoensproducten moeten worden verkocht voordat hun vraag is afgenomen. Door gebruik te maken van goede voorraadcontroleprocedures, blijft de voorraad van uw bedrijf meevaren in een tempo dat de winst maximaliseert.

Een inventarisontvanger toewijzen

Grote bedrijven hebben verzend- en ontvangstafdelingen. Een klein bedrijf kan werken door iedereen die bij de deur staat de volgende voorraadverzending te laten accepteren. Dit kan tot verwarring leiden, omdat elke ontvanger zijn eigen manier heeft om met de bestelling om te gaan. Door een persoon toe te wijzen als poortwachter, is die persoon verantwoordelijk wanneer er verschillen of problemen optreden. Een deel van de taak van de inventarisontvanger is om de schappen volgens een schema te controleren dat een waarschuwing voor diefstal of miscalculaties oproept.

Betere relaties met leveranciers tot stand brengen

Van wie de inventaris van uw bedrijf afkomstig is van zaken. Evalueer de service van elke leverancier. Hoe snel vervullen ze uw bestellingen? Maken ze fouten met uw bestellingen of factuurinformatie? Bezoek met hen om hun proces te zien en eventuele zorgen of lof over te brengen. Het opzetten van een open platform zal u beter voorbereiden op het onderhandelen over betere voorwaarden en een betere algehele service ontvangen. Voorraad is het levensbloed van uw bedrijf; het blijft stromen hangt af van uw leveranciers.

Investeer in inventarisatiesystemen en personeel

Naarmate uw bedrijf groeit, is er behoefte aan een elektronisch voorraadsysteem. Tag- en barcodesystemen zorgen voor bijna onmiddellijke voorraadinformatie. Door een systeem te implementeren met toegewijde medewerkers die het runnen, hebt u real-time informatie om bedrijfskritieke beslissingen binnen handbereik te nemen.