Het effect van strategisch management op de prestaties van organisaties
Stel je voor dat je een roeiboot over een onbekende rivier wilt besturen zonder de eigenschappen van de kustlijn of potentiële obstakels op je pad te bestuderen. Zonder een kaart zou je op instinct moeten navigeren, en het zou moeilijk zijn om beslissingen te nemen. Sommige obstakels kunnen er zelfs voor zorgen dat de boot zinkt. In uw bedrijf is het belangrijk om te plannen hoe u en uw team de doelstellingen van de organisatie zullen halen, vooral door medewerkers essentiële taken toe te wijzen die de doelstellingen van uw bedrijf ondersteunen.
Overzicht
Strategisch management betekent dat het managementteam de activiteiten van medewerkers gaat richten op het behalen van specifieke doelen en implementatieplannen. Zonder strategisch management te gebruiken, kan uw besluitvorming reactionair zijn, wat tot dure fouten kan leiden. Dit kunnen managers en werknemers zijn die beslissingen nemen die niet in overeenstemming zijn met uw doelen, geld wordt besteed aan onnodige uitgaven en klanten die verschillende ervaringen hebben telkens wanneer zij met uw bedrijf communiceren. Bouw voorspelbare patronen door strategisch management, omdat ze beter zijn voor personeel en klanten.
Goals
Strategisch management begint met het schrijven van een plan met langetermijndoelen. Ken elk doelpunt een deadline toe en een methode om te meten of je het hebt bereikt. Dit zijn de doelen die de activiteiten in het MKB drijven. Wijs werknemers of afdelingen toe aan hele doelen of hun samenstellende delen. Als onderdeel van uw strategisch management, brengt u medewerkers op één lijn en richt u ze opnieuw op uw doelen totdat ze zijn voltooid. U hebt ook uw managementteam nodig om het belang van doelimplementatie te versterken. Medewerkers moeten zien dat het voldoen aan hun doelen de organisatie helpen beter te presteren en meer winst te genereren. Verkoop voordelen van deze bedrijfsgroei, zoals meer geld beschikbaar hebben voor werknemersvergoedingen en -voordelen.
Motivatie
Als eigenaar, hoe u strategische doelen implementeert, heeft invloed op de prestaties van uw organisatie. U moet kortetermijndoelen opstellen voor managers en werknemers die passen in uw algehele strategische plan, evenals doelstellingen voor de lange termijn. Motiveer medewerkers om goed te presteren door hoge verwachtingen te stellen voor elk van hen en hun doelen te koppelen aan specifieke zakelijke doelen. Maak het hen gemakkelijk om de impact van hun werk op de winstgevendheid van uw bedrijf te zien.
Rapportage
Het gebruik van strategisch management als een manier om uw kleine bedrijf doelgericht te leiden, kan werken, maar u kunt niet bang zijn om te evalueren hoe het werkt. Geef een samenvatting van de prestaties van uw bedrijf van elke reeks doelen, zoals een rapport van de jaarlijkse doelstellingen van vorig jaar. Medewerkers zullen u respecteren omdat u eerlijk bent en hen vertellen wat het bedrijf heeft bereikt en wat het niet heeft gedaan. U kunt ook uitleggen hoe u dit jaar de bedrijfsstrategie gaat aanpassen om de volgende reeks doelen te bereiken.