Informatie over SWOT-analyse
Veel bedrijven voeren elk jaar een zogenoemde SWOT-analyse uit om te bepalen of het bedrijf zijn doelstellingen bereikt. Het acroniem SWOT staat voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. Met dit type analyse kunt u metingen uitvoeren voor en voorspellen wat de uitdagingen zijn voor het succes van uw bedrijf. Hoewel er nieuwere varianten van SWOT-analyse zijn, is het moeilijk om de ontwikkeling en de praktijk van SWOT-analyse toe te schrijven aan één persoon.
Kenmerken van een SWOT-analyse
Hoewel de vier hoofdkenmerken van een SWOT-analyse sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen zijn, betekenen deze functies veel meer. Uw sterke en zwakke punten zijn interne factoren; uw kansen en bedreigingen zijn externe factoren en maatregelen. Volgens Pamela Millar, principal bij Bridgemakers Consulting, "biedt SWOT-analyse een efficiënte manier om het scala aan factoren te evalueren dat van invloed is op uw bedrijfsvoering en kan u waardevolle begeleiding bieden bij het nemen van beslissingen over wat u vervolgens moet doen. om uw belangrijkste personeel te betrekken bij het besluitvormingsproces van het management. "
Bedrijfssterkten
De sterke punten van uw bedrijf zijn afhankelijk van een aantal factoren: het product, de reputatie, de winstgevendheid en het personeelsbestand van uw bedrijf. Als u een product of service heeft waar veel vraag naar is, versterkt dit uw winstgevendheid. Door het leveren van het hoogste kwaliteitsproduct en de beste service verbetert uw zakelijke reputatie. Met uw personeel of personeel kunt u het beste product maken dat u kunt. Bovendien kunnen uw medewerkers de reputatie van uw bedrijf opbouwen door een optimale klantenservice en aandacht voor de behoeften van uw klanten te bieden. Deze zaken vormen de eerste set interne factoren waarmee u rekening moet houden in uw SWOT-analyse.
Business Zwakke punten
In tegenstelling tot sterke punten kan uw bedrijf enkele zwakke punten ervaren. Dezelfde factoren die u beoordeelt als de sterke punten van uw bedrijf, zijn wat u in overweging neemt wanneer u naar uw potentiële zwakheden kijkt. Als de houdbaarheid van uw product beperkt is, of als de kwaliteit van de door u geleverde service onder de maat is, zijn dit potentiële zwakheden. Als u een afname van de vraag naar uw product of dienst verwacht, is dit een gebied waarop u verbeteringen kunt aanbrengen. Werk uw product opnieuw bij of brainstorm met uw personeel over hoe u de service die u biedt, kunt verbeteren. Dit zijn benaderingen die bedrijven overwegen bij het detecteren of anticiperen op interne zwakheden.
Zakelijke kansen
Kansen zijn externe factoren die van invloed kunnen zijn op uw bedrijf, als u ze herkent en er gebruik van maakt. Kijk naar je interne krachten om kansen met vertrouwen te benaderen. Uw personeel kan een uiterst waardevolle hulpbron zijn. Uw werknemers kunnen helpen bij het identificeren van nieuwe kansen, zoals het openen van nieuwe markten of de vraag naar een nieuw dienstenaanbod. Of uw personeel kan nieuwe kansen creëren door een nieuw product of een nieuwe service te ontwikkelen die uw bedrijf aan uw klanten kan aanbieden.
Bedrijfsbedreigingen
Bedreigingen zijn een ander type externe factor die u kunt hanteren met de sterke punten van uw bedrijf. Een bedreiging voor uw zakelijk succes kan de opening zijn van een concurrerend bedrijf of een concurrent wiens klantenserviceniveaus zijn verbeterd, zodat het een groter klantenbestand trekt. Een andere ernstige bedreiging kan een dramatische daling van de vraag naar uw product zijn of zelfs een defect product dat enige tijd nodig heeft om te repareren.