Leadership Initiative Games

Managers en supervisors in kleine bedrijven worden voortdurend geconfronteerd met uitdagingen die een hoog ontwikkeld gevoel van initiatief vereisen. Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen zich door gebruik en sommige leiders kunnen baat hebben bij het oefenen van vaardigheden die vereist zijn in tijden van relatief lage stress. Sommige managers kunnen teamleden ook vragen om deel te nemen om de professionele ontwikkeling en het begrip van team- of groepsrollen van het team te verbeteren.

Leadership Development Games

Leiders moeten leren snel en resoluut te handelen, vooral als ze onder druk staan. Veel managers en bedrijfseigenaars moeten belangrijke beslissingen nemen met slechts een kleine hoeveelheid beschikbare informatie. Spellen die helpen bij het ontwikkelen van leiderschapinitiatieven door middel van snelle en snelle actie, omvatten strategische bordspellen, puzzels oplossende videogames en offline simulatiegebeurtenissen. Dergelijke games kunnen worden gereserveerd voor werknemersvergaderingen of sociale bijeenkomsten. Simulaties stellen teamleden en supervisors in staat situaties voor te stellen waarin leiderschap snel moet handelen om problemen door sneeuwbalken te voorkomen. De scenario's hiervoor kunnen variëren van fantastische situaties tot alledaagse taken op de locatie, maar de belangrijkste factor is de noodzaak om beslissingen te nemen en snel te handelen.

Managementgerichte spellen

Leiders kunnen ook hun initiatief ontwikkelen door het gebruik van managementgerichte games. Deze spellen vereisen een zorgvuldige overdracht van verantwoordelijkheden en plaatsen de toezichthouder vaak in de positie van een generaal op een gevechtsgebied. Buitenspellen waaronder de vlag vangen, voetbalevenementen aanraken en vergelijkbare teamsporten die voor elke partij op een centrale autoriteit berusten, werken goed om teamwerk te ontwikkelen en initiatief te ontwikkelen. De focus van elk spel moet de kwaliteit zijn van beslissingen genomen door de veldgeneraal en de effectiviteit van het team bij het bereiken van doelen zoals aangegeven.

Andere initiatief-Oefeningen

Managers kunnen ook initiatief nemen door minder intensieve oefeningen. Teamleiders begrijpen vaak de persoonlijkheden van hun teamleden en hun motivaties veel beter dan anderen in het kleine bedrijf. Leiders kunnen oefeningen, sporten of andere spellen maken die deze motivaties aanspreken en leiderschapstrekken in de groep als geheel bevorderen. Eenvoudig nieuwe games of oefeningen maken kan leiden tot meer initiatiefontwikkeling door de teamleider. Visualisatieoefeningen waarbij geen echte activiteit plaatsvindt, maar managers nog steeds belangrijke beslissingen nemen, kunnen leiders helpen om een ​​proactieve houding te ontwikkelen.

Extra informatie

Bedrijfseigenaren en managementprofessionals op het hoogste niveau moeten voorzichtig zijn bij het adviseren van leiders in de organisatie om games te gebruiken. Games kunnen leuke instructietools zijn, maar makers moeten hun doel uitleggen en hoe het spel cruciale teamvaardigheden ontwikkelt. Anders kunnen werknemers zich beschaamd gedragen wanneer hen wordt gevraagd om deel te nemen aan een kinderlijk evenement. Zorg ervoor niet neerbuigend over het gebruik van dergelijke evenementen te lijken en behandel het team met hetzelfde niveau van professionalisme als verwacht op de werkplek.

Aanbevolen