Life Cycle Cost Management Projectideeën

U kunt geld besparen door levenscycluskosten voor uw activa te berekenen en aankoopbeslissingen te nemen op basis van de resultaten. Een project om levenscycluskosten te identificeren voor de duurste items die u in de nabije toekomst gaat kopen, stelt u in staat te bepalen of een dergelijke aanpak uw aankoop kan veranderen en uw totale kosten kan verlagen.

Ideeën voor het project

Beperk uw levenscycluskostenbeheersingsproject tot grote overnames, omdat de analyse tijd en moeite kost. Typische onderwerpen voor een dergelijke analyse zijn aankopen van computersystemen, de bouw of aankoop van faciliteiten, wagenparkbeheer en grote apparatuuraankopen. Zorg ervoor dat u alle bijbehorende onderdelen voor een bepaald item opneemt, zoals software en randapparatuur voor uw computersysteem of de grond voor een gebouw. Geef duidelijk gedefinieerde pakketten op waarop u uw kostenanalyse kunt baseren.

Welke kosten moeten worden opgenomen

Een van de moeilijkste onderdelen van de levenscycluskostenanalyse is om ervoor te zorgen dat alle kosten die door uw acquisitie worden gegenereerd, worden opgenomen. Levenscycluskosten houden rekening met factoren als ontwerp, engineering, constructie, acquisitie, installatie, bedrijf, onderhoud en end-of-life, maar niet alle kosten zijn van toepassing op alle aankopen. De kosten van uw wagenpark bestaan ​​voornamelijk uit aanschaf-, exploitatie- en onderhoudskosten met een kredietaftrek aan het einde van uw levensduur als u een voertuig retourneert. Computers kunnen kosten aan het einde van hun levensduur hebben voor veilige verwijdering van gegevens en milieuvriendelijke verwijdering. Kies voor uw eerste project een activum waarvoor u toegang hebt tot nauwkeurige kosten uit eerdere records of industriestandaarden om ervoor te zorgen dat uw initiatief stevig en betrouwbaar is.

Levenscycluskosten vergelijken

U kunt de levenscycluskostenanalyse gebruiken om een ​​eerste leverancier te kiezen en leveranciers voor ondersteunende diensten te selecteren. Uw leverancierskeuze op basis van lage levenscycluskosten kan uw totale kosten verlagen, terwijl levenscycluskostenbeheer ervoor zorgt dat u de kostenbesparingen bereikt die uw analyse voor diensten en uitgaven tijdens het gebruik van het actief voorspelde. Een goed idee voor uw eerste project is om de analyse te beperken tot de acquisitiefase, omdat het uitvoeren ervan voor een hele levenscyclus te lang zou duren. U kunt bijvoorbeeld aanbestedingen voor een gebouw dat u wilt kopen, analyseren met behulp van levenscycluskosten en het resultaat vergelijken met een beslissing op basis van inkoopkosten. Met uw projectanalyse kunt u bepalen of de beslissing anders zou zijn en of een beslissing op basis van de levenscycluskosten u geld zou besparen.

Investeringsbeslissingen nemen

Een verdere toepassing van levenscycluskostenanalyse en -beheer is de basis voor investeringsbeslissingen. Naast het helpen bij de keuze van leveranciers, kan uw analyse bepalen of u het actief in de eerste plaats moet kopen. Gebruik gegevens uit uw project om de verwachte levenscycluskosten te vergelijken met de voordelen die uw bedrijf verwacht van de aankoop van het nieuwe activum en de kosten van doorgaan zonder de aankoop te doen. Als uw project nieuwe informatie oplevert en leidt tot beslissingen die uw bedrijf geld besparen op de lange termijn, kunt u levenscycluskostenbeheer implementeren voor alle belangrijke overnames.

Aanbevolen

Branding versus rebranding
2019
Hoe verdien ik geld in de postorderactiviteiten?
2019
Hoe het signaal te versterken op een Android
2019