Levensverzekeringsorganisatie Structuur

Levensverzekeringsmaatschappijen vormen een essentiële hulpbron die iedereen kan gebruiken om zekerheid te bieden voor degenen die zijn achtergebleven nadat ze zijn overleden. Er zijn twee hoofdtypen van organisatiestructuren waar levensverzekeringsmaatschappijen gebruik van kunnen maken om mensen te helpen zich te dekken. Degene die het beste werkt, is afhankelijk van de grootte van de organisatie, de locatie, de doelmarkt die wordt gebruikt en de persoonlijke voorkeur van de eigenaar.

Het definiëren van wederzijdse organisatie

Levensverzekeringsmaatschappijen die gebruikmaken van onderlinge organisatie zijn eigendom van hun polishouders. Dit betekent dat in plaats van dat de onderneming openbaar wordt verhandeld, het de polishouders zijn die als aandeelhouders optreden en dezelfde voordelen als deze ontvangen. Als gevolg hiervan komt de meest praktische manier om winst te delen uit dividenden die het bedrijf moet aangeven.

Voordelen van wederzijdse organisatie

Wanneer een levensverzekeringsmaatschappij gebruik maakt van de onderlinge organisatie, zijn er enkele voordelen voor de polishouders. Omdat het bedrijf alleen aan de polishouders moet beantwoorden, betekent dit dat bedrijfsbelangen veel meer in lijn zijn met de voorkeuren van haar klanten. Dit beperkt ook de reikwijdte van de verantwoordelijkheden van de managers, waardoor hun werk eenvoudiger en veel gerichter wordt. Zonder echter openbaar te worden verhandeld, is de enige manier waarop het bedrijf kan groeien, het verkopen van meer beleid.

Voorraadorganisatie definiëren

Levensverzekeringsmaatschappijen die gebruikmaken van de voorraadorganisatie worden beursgenoteerde entiteiten. Dit betekent dat polishouders nooit aandelen in het bedrijf bezitten tenzij ze deze rechtstreeks van de secundaire markt kopen. Dit betekent ook dat niet-policy-houders ook aandeelhouders kunnen worden door hetzelfde te doen. Hoewel gekochte polissen in sommige gevallen de betaling van dividenden kunnen zijn, is het in deze structuur veel gebruikelijker om ze alleen aan aandeelhouders te betalen.

Voordelen van Stock Organization

Onder de stockorganisatie komen polishouders altijd op de tweede plaats bij de aandeelhouders. Ondanks dat het op beide niveaus voor beide groepen mensen moet zorgen, heeft het bedrijf andere voordelen, zoals meer flexibiliteit om te groeien en meer financieringsmogelijkheden te verkennen. Naast de groei van de verkoop van meer polissen, kunnen stock-veeverzekeringsmaatschappijen ook groeien door meer aandelen uit te geven die op de lange termijn voordeliger kunnen zijn voor de organisatie.

Intern management

De interne structuur van de levensverzekeringsmaatschappij zal doorgaans bestaan ​​uit een manager, administratief personeel en agenten, maar hun rollen zijn een beetje anders op basis van de gebruikte organisatiestructuur. Het belangrijkste verschil is dat de manager in het kader van de onderlinge organisatie strikt reageert op de polishouders van het bedrijf, terwijl de fondsbeheerder onder de aandelenorganisatie ook verantwoording moet afleggen aan de aandeelhouders van het bedrijf.