Beperkingen of kritiek op nulgestuurde budgettering

Op nul gebaseerde budgettering is een alternatieve manier om een ​​budget te maken. In tegenstelling tot incrementele budgettering, waarbij dollarbedragen worden toegevoegd aan of afgetrokken van de budgetnummers van vorig jaar, worden met zero-based budgeting alle uitgaven op nul gezet. In plaats van eenvoudig wijzigingen aan een regelitem te rechtvaardigen, moeten budgetbeheerders alle uitgaven rechtvaardigen.

Documentatie

Zero-based budgeting vereist papierwerk om de opname van elk item dat in een budget past te rechtvaardigen. Bovendien moet de manager die de begroting voorbereidt documentatie voorbereiden waarin elk budget wordt gerangschikt op basis van het belang en de kosten. Deze aanzienlijke hoeveelheid documentatie gaat naar hogere managers die het papierwerk beoordelen en de bevoegdheid hebben om begrotingsitems die zij niet belangrijk of te duur vinden, te verwijderen.

Opleiding

Voor een succesvolle implementatie moeten managers en personeel op alle niveaus duidelijk het op nul gebaseerde budgetteringsproces begrijpen. Dit omvat de training van iedereen die bij het budgetproces zal worden betrokken, zodat de concepten van zero-based budgeting duidelijk worden begrepen. Budgetmanagers hebben training nodig in het proces van rechtvaardiging. Alle personeelsleden moeten toegewijd zijn aan het proces zodat het goed werkt.

Motivering Proces

Het kan moeilijk zijn om elk detail van een gebudgetteerd artikel te rechtvaardigen. Het proces is vermoeiend en tijdrovend en het is misschien niet praktisch of haalbaar om elke uitgave te rechtvaardigen. Daarom is het typerend dat de afdelingen voor onderzoek en ontwikkeling budgettaire dollars verliezen omdat toekomstige ontwikkelingen moeilijk te voorzien zijn. Productieafdelingen profiteren vaak. Het kan ook moeilijk zijn om een ​​regelitem te verantwoorden omdat er meer managers bij het besluitvormingsproces betrokken zijn.

Frequentie

Het kost meer tijd, en dus meer geld, om een ​​op nul gebaseerd budget voor te bereiden in vergelijking met een oplopend budget. Hoewel een budget doorgaans op jaarbasis wordt beoordeeld, kan het voor een klein bedrijf te duur en te tijdrovend zijn om jaarlijks een op nul gebaseerd budget uit te voeren.

Aanbevolen

In de bedrijfscyclus, wanneer is deflatie het meest waarschijnlijk aanwezig?
2019
Aftermarket-upgrades voor de MacBook
2019
Hoe lang moeten berichten verschijnen op Craigslist?
2019