Verbanden tussen motivatie en jobtevredenheid

Er zijn duidelijke verbanden tussen hoe gemotiveerd u op uw werkplek bent en uw niveau van werkplezier. Eigenaren van kleine bedrijven moeten ernaar streven de arbeidssatisfactie te verhogen, zodat de motivatie van werknemers ook zal verbeteren, wat resulteert in betere werkprestaties en verhoogde efficiëntie. Concentreer u op het creëren van enthousiasme, optimisme, tevredenheid en groepsgevoel om uw bedrijf te laten floreren.

Inzet

De betrokkenheid van medewerkers wordt vergroot wanneer een medewerker zich gemotiveerd en tevreden voelt over zijn werk. Het verband tussen motivatie en tevredenheid wordt daarom geïllustreerd door de toewijding die een werknemer aan zijn bedrijf toont. Daarom is motivatie plus tevredenheid van het werk gelijk aan commitment.

Gevarieerde benaderingen

Varieer uw aanpak en moedig uw werknemers aan om dit ook te doen. Dit houdt de werkplek interessant, resulterend in toenemende motivatie en werkplezier. Een manier om de taakaanpak te variëren, is van de gewone routine af te wijken om spanning op het werk te creëren. Managers kunnen dit doen door taakuitdagingen en wedstrijden uit te voeren, die de aandacht en inspanningen van werknemers verzamelen en de algehele productiviteit verhogen. Het vergroten van de motivatie en werkplezier bij uw werkgevers is een van de moeilijkste doelstellingen van het management. Dit kan echter worden verbeterd wanneer de manager het probleem benadert door naar de wensen en behoeften van zijn werknemers te kijken, door deze kennis, indien mogelijk, te gebruiken om de motivatie te vergroten. Leid ook je werkteams door zelf als model te dienen. Wanneer werknemers zien dat u op nieuwe manieren werk benadert om productiever te zijn, zullen zij worden geïnspireerd om uw acties te volgen.

Gevoelens van waarde

Het is belangrijk voor de mentale instelling van een werknemer om te geloven dat ze waardevol is voor uw bedrijf. Moedig uw waardige werknemers aan als een middel om uw motivatie en werkplezier te vergroten. Prijs uw medewerkers voor uitzonderlijke prestaties, bedank hen voor extra inspanningen, feliciteer hen met hun talenten en beloon ze met cadeaubonnen en andere uitingen van dankbaarheid. Geef ze ook uitdagingen zoals het leiden van een werkgroep, het ontwerpen van een project of het beheersen van de nieuwe kantoorapparatuur en -software, die kan helpen het gevoel van waarde te vergroten wanneer de uitdagingen met succes zijn bereikt.

Optimisme

Er bestaat een natuurlijke band tussen optimisme, werknemersmotivatie en werkplezier. Hoewel het zien van het glas als halfvol in plaats van half leeg, voor sommigen aangeboren is, is het een vaardigheid die door anderen moet worden beoefend. Leiders op de werkvloer moeten optimisme uitstralen, vooral in tijden van verandering of moeilijke omstandigheden, zodat hun werknemers dit voorbeeld zullen volgen. Het kan enige tijd duren en herhaalde aanmoediging voor sommige personeelsleden om aan boord te gaan met een "optimisme" -project, maar het is de moeite waard.

Aanbevolen