Wat zijn de doelstellingen en doelstellingen van HR-ontwikkeling?
Human resource development professionals bieden programma's om personeel te oriënteren, op te leiden en te ontwikkelen door vaardigheden, kennis, vaardigheden en competenties te verbeteren die nodig zijn om goed te presteren. Door programma's aan te bieden die zijn ontworpen om persoonlijke en professionele loopbaangroei te bevorderen, stellen ze organisaties in staat om de efficiëntie, productiviteit en winstgevendheid te verbeteren. De doelstellingen van HR-ontwikkelingsprogramma's omvatten planningontwikkelingsprogramma's op basis van vastgestelde prestatiekloven door individuen in staat te stellen kortetermijn- en langetermijn carrièredoelstellingen te bereiken en successieplanning te ondersteunen door leiderschapsontwikkelingsprogramma's te implementeren. HR-ontwikkelingsprogramma's helpen organisaties ook om te voldoen aan de lokale, provinciale en federale regelgeving.
Voordelen
Effectieve HR-ontwikkelingsprogramma's bieden ondersteuning voor de huidige en toekomstige ontwikkeling van werknemers. Dit garandeert de effectiviteit van de organisatie door ervoor te zorgen dat werknemers nieuwe werknemersoriëntatie krijgen, prestatieafhankelijke ondersteuning voor succesvolle taken en formeel onderwijs om de productiviteit te verbeteren. HR-personeel analyseert de behoeften van werknemers, ontwerpt en ontwikkelt of koopt relevante trainingscursussen, implementeert ondersteunende systemen en evalueert de effectiviteit en zakelijke impact van leeroplossingen. HR-ontwikkelingsprofessionals maken blijvend succes mogelijk.
Nieuwe werknemersoriëntatie bieden
HR-ontwikkelingsprogramma's zorgen ervoor dat nieuwe medewerkers de tools en informatie krijgen die ze nodig hebben om succesvol te zijn op het werk. Dit omvat presentaties over de bedrijfsgeschiedenis en de strategische doelstellingen, de organisatiestructuur en het taakspecifieke beleid en procedures. Door instructies te geven over het uitvoeren van operationele taken, zoals het verzenden van e-mail, het opzetten en bijwonen van vergaderingen of het indienen van statusrapporten, kunnen nieuwe medewerkers met deze overzichtsinformatie de tijd die nodig is om effectief te werken, minimaliseren.
Medewerkers helpen hun loopbaan te ontwikkelen
Loopbaanontwikkelingsprogramma's zorgen voor behoud van werknemers, waardoor het bedrijf het geld bespaart dat het kost om personeel aan te werven, te interviewen, in te huren en op te leiden. Door werknemers de mogelijkheid te bieden zich in te schrijven voor cursussen, referentiemateriaal en bronnenmateriaal te verkrijgen, toegang te krijgen tot online training en de coaching en begeleiding te krijgen die ze nodig hebben om door te groeien in hun carrière, helpen HR-ontwikkelingsorganisaties werknemers hun vaardigheden en kennis te verbeteren. Door werkomschrijvingen en bijbehorende competenties duidelijk te definiëren, laten HR-professionals werknemers weten waar ze aan moeten werken om een promotie te krijgen, een nieuwe rol te verwerven of door te stromen naar het management. Door medewerkers aan te moedigen hun ontwikkelingsdoelstellingen in lijn te brengen met de strategische doelstellingen van het bedrijf, zorgen HR-professionals ervoor dat alle ontwikkelingen de missie van het bedrijf ondersteunen.
Prestatieshiaten identificeren
HR-ontwikkelingsprofessionals helpen managers bij het ontwikkelen van langetermijnplannen. Door de vaardigheden van bestaand personeel te beoordelen, helpen deze professionals bij het identificeren van prestatiekloven en ontwerpprogramma's om deze problemen te verminderen. Als het bedrijf bijvoorbeeld probeert productgebreken te verminderen, de klanttevredenheid te verhogen en verspilling tegen te gaan, maar medewerkers onvoldoende vaardigheden hebben voor procesverbetering, moeten HR-ontwikkelingsprofessionals programma's kopen en ontwikkelen die vaardigheden ontwikkelen op het gebied van kwaliteitsbeheer. Door medewerkers in staat te stellen zich te laten certificeren als Six Sigma-professionals, dragen HR-ontwikkelingsteams bij aan de groei en duurzaamheid van het bedrijf. Ze voeren ook initiatieven uit, zoals diversiteitstraining en coaching- of mentorprogramma's, om ervoor te zorgen dat werknemers hun kennis en ervaring delen om effectief te functioneren als een team. Dit stelt medewerkers in staat om strategische doelen te bereiken.