Wat zijn de voordelen van strategisch management voor community-based projecten?
Eigenaren van kleine bedrijven zijn effectieve managers voor community-based projecten. Hun managementvaardigheden, aangescherpt door jarenlange ervaring in de privésector, vertalen zich goed in het helpen van een gemeenschapsproject om efficiënt te strategiseren en efficiënt te werken. De kennis die eigenaren van kleine bedrijven bieden, kan het verschil betekenen tussen projectucces en mislukking.
Realiseerbare doelen instellen
De doelen die een project stelt, bepalen de kansen op succes, volgens "The AMA Handbook of Project Management" van Paul C. Dinsmore en Jeannette Cabanis-Brewin. De auteurs leggen uit dat slecht gedefinieerde of slecht bedachte doelen en strategieën de effectiviteit van een project beperken. Een goed geïnformeerd strategisch managementteam kan helpen redelijke, haalbare doelen te stellen in het licht van projectbeperkingen, zoals financiële middelen en tijd.
Ervaring
Managers met uitgebreide ervaring op beleidsgebieden kunnen potentiële problemen voorspellen en voorkomen, en relevant advies bieden om projectdoelen te bereiken. Een gemeenschapsgericht project dat gericht is op het voeden van lokale gezinnen heeft bijvoorbeeld baat bij een strategisch managementteam dat bestaat uit eigenaars van levensmiddelenbedrijven, zoals restauranthouders en cateraars. Daarnaast hebben lokale ondernemers mogelijk contacten in regionale bedrijfsverenigingen en overheidsafdelingen, wat deuren kan openen die anderen niet kunnen, waardoor projectversperringen worden overwonnen.
Strategie
De kracht van een gemeenschapsgericht project is de grote steunbasis. Strategisch management kan die kracht benutten om de tactieken uit te voeren die waarschijnlijk het grootste effect zullen hebben. In plaats van tijd en middelen te verspillen aan strategieën met een hoog faalpotentieel, hanteert het project tactieken en technieken die resultaten opleveren.
rendement
Effectieve managers delegeren goed, profiteren van de individuele sterke punten van projectleden om de doelstellingen van het project te bereiken. Dit creëert een efficiënte operationele structuur met weinig verspilling. Hoewel sommige projectmedewerkers de beperkingen niet aankunnen en zich in de watten gelegd voelen, kunnen managers hen helpen hun rollen te zien als essentieel voor de grotere doelen van het project.
Motivatie
Communautaire projecten kunnen haperen als mensen gedesillusioneerd raken. Minimale resultaten na maanden werk kunnen er bijvoorbeeld voor zorgen dat projectleden in frustratie opgeven. Aanmoediging en begeleiding van goed doordachte managers kan projectleden helpen om weer op het goede spoor te komen. Managers kunnen het moreel versterken en leden inspireren om naar doelen te blijven werken. Bovendien kunnen de voorbeeldmanagers die zich onvermoeibaar inzetten voor de doelstellingen van het project, volgers inspireren om hun inspanningen te verdubbelen.