Wat is de betekenis van organisatiestructuur?

Organisatiestructuur is een systeem dat wordt gebruikt om een ​​hiërarchie binnen een organisatie te definiëren. Het identificeert elke taak, zijn functie en waar het rapporteert binnen de organisatie. Deze structuur is ontwikkeld om vast te stellen hoe een organisatie werkt en helpt een organisatie bij het behalen van haar doelen om toekomstige groei mogelijk te maken. De structuur wordt geïllustreerd aan de hand van een organigram.

Typen organisatiestructuren

Verschillende soorten organisatiestructuren worden elk gedefinieerd om te voldoen aan de behoeften van organisaties die anders werken. De soorten organisatiestructuren omvatten divisies, functionele, geografische en matrix. Een divisiestructuur is geschikt voor organisaties met verschillende bedrijfseenheden, terwijl een geografische structuur een hiërarchie biedt voor organisaties die op verschillende locaties nationaal of internationaal opereren.

Een functionele organisatiestructuur is gebaseerd op de taken van elke taak. Een matrixstructuur met twee of meerdere supervisors voor elke taak die moet worden gerapporteerd, is het meest gecompliceerd maar kan noodzakelijk zijn voor grote organisaties met veel locaties en functionele gebieden.

Rapporteren naar een gecentraliseerde locatie

Hoewel er vele soorten organisatiestructuren zijn ontwikkeld om aan de behoeften van elke organisatie te voldoen, bieden ze allemaal een hiërarchie die rapporteert aan een gecentraliseerde locatie en een groep leidinggevenden. Het hoogste lid van een organisatieschema is een of meerdere topfunctionarissen die worden aangeduid als de president, chief executive officer of chief operating officer.

Taakomschrijvingen om groei mogelijk te maken

Wanneer een organisatiestructuur wordt ontworpen, kunnen functieomschrijvingen worden ontwikkeld om niet alleen te voldoen aan de doelen van een organisatie, maar ook om de groei van de organisatie en medewerkers mogelijk te maken. Interne equity en werknemersbehoud zijn een sleutel tot succesvolle operaties. Werving is ook een van de hoogste investeringen voor organisaties, dus zorgen dat werknemers over promotiemogelijkheden en werkzekerheid beschikken, kan helpen de wervingskosten te verlagen.

Salarisstructuur in een organisatie

Organisatiestructuur is ook een fundamentele kern om salarisstructuren voor een organisatie te creëren. Zodra de structuur is vastgesteld, kunnen salarisbereiken worden gemaakt voor elke taak in de organisatie. In de meeste gevallen is elke taak afgestemd op een salarisschaal en heeft elke rang een bepaald salarisbereik. Dit stelt een organisatie in staat om haar financiële doelen te bereiken en zorgt ervoor dat salarissen eerlijk worden verdeeld binnen financiële budgetten.

Sta voor organisatorische uitbreiding toe

Als een organisatie groeit, biedt de organisatiestructuur ruimte voor groei. Dit kan het toevoegen van extra managementlagen, nieuwe divisies, het uitbreiden van een of meer functionele gebieden of het aanwijzen van extra topfunctionarissen omvatten. Wanneer de structuur wordt gereorganiseerd voor uitbreiding, biedt deze de basis om salarissen en taakomschrijvingen snel en efficiënt te bewerken met minimale verstoring van de activiteiten van een organisatie.