Waarom bedrijfsplannen mislukken en waarom projecten falen
Duizenden bedrijfsplannen worden elk jaar gemaakt en slechts een klein deel van deze bedrijven zal slagen. Hoewel deze bedrijfsplannen solide ideeën kunnen bevatten, falen ze om specifieke redenen en worden hun makers terug gedwongen naar de tekentafel. Hetzelfde geldt voor projecten binnen een bedrijf. Grote plannen worden opgesteld, ideeën worden bedacht, maar als het gaat om de echte toepassing van het project, valt het uiteen. Als u enkele veelvoorkomende redenen begrijpt waarom zakelijke plannen mislukken en waarom projecten mislukken, kunt u voorbereid zijn om deze problemen het hoofd te bieden en ze te overwinnen.
Onhaalbare doelen en aspiraties
Hoge doelen stellen en de beste bedoelingen hebben bij het maken van een businessplan of een projectwerk komt in de echte wereld niet altijd goed uit. Hoewel het belangrijk is om verheven doelen te hebben, moet het pad naar het bereiken van deze doelen realistisch en haalbaar zijn. Het is één ding om een miljoen gadgets te willen verkopen; het is nogal een andere manier om die gadgets aan het publiek te verkopen en ze daadwerkelijk te laten verkopen. Om een bedrijfsplan of een project te laten slagen, is het noodzakelijk om haalbare doelen en ambities te bereiken waaraan kan worden voldaan, idealiter binnen het eerste jaar of de eerste paar maanden dat het project in werking is. Als je een verheven doel hebt, betekent dat niet dat je je plan moet schrappen - alleen dat je onderweg haalbare doelen moet stellen en realistisch moet zijn met je planning.
Gebrek aan marktonderzoek
Marktonderzoek is een essentieel onderdeel van het starten van een nieuw bedrijf of project. Als u de concurrentie en de huidige situatie op uw marktplaats niet volledig begrijpt, hebt u niet genoeg informatie om verder te gaan. Voordat een bedrijfsplan wordt opgesteld of een project wordt gestart, moet grondig marktonderzoek plaatsvinden en moeten de resultaten realistisch worden bekeken. Als uw niche verzadigd is, moet u met een plan komen dat uw bedrijf of project onderscheidt en het helpt slagen. Anders wordt je stem gewoon in de menigte overstemd of nooit gehoord omdat er gewoon geen markt voor is.
Problemen met productiviteit en motivatie
Ondernemers staan bekend om hun ambitie en hun drive om te slagen. Het zijn deze twee punten die iemand zonder cent naar hun naam kunnen veranderen in een multi-miljonair. Maar de vastberadenheid om te slagen en het vermogen om gemotiveerd te blijven, zelfs wanneer het tij tegen u is gericht, zijn van cruciaal belang voor succes in de bedrijfswereld. Deze motivatie moet worden uitgebreid tot werknemers van uw bedrijf of leden van uw team voor een project. Als ze niet productief en gemotiveerd zijn, zal het beste idee van de wereld niet slagen.
Onjuiste budgettering
Gebrek aan real-time budgettering is een andere belangrijke reden waarom bedrijfsplannen mislukken en waarom projecten falen. U zult niet altijd naar de bank kunnen gaan voor een nieuwe lening om uw bedrijf of project van de grond te krijgen. Uiteindelijk kan uw financiering opdrogen als u uw idee niet in de goede richting kunt laten gaan. Onderzoek moet van tevoren worden uitgevoerd op de geschatte kosten van het starten van een bedrijf of een project en het gedurende het eerste jaar en door groeipijnen draaiende te houden. Financieringsbronnen moeten van tevoren worden gevonden en eventualiteiten moeten worden gepland voordat u te diep ingaat.