10 dingen die alle bazen moeten doen
Een groot deel van de verantwoordelijkheid rust op de schouders van de baas van een bedrijf. Bazen moeten werknemers effectief managen, leiden en inspireren. Goede managers brengen tastbare voordelen voor een bedrijf met zich mee, waaronder het vermogen om werknemers te motiveren en in lijn te brengen met de visie van het bedrijf. Bazen die medewerkers niet effectief managen, kunnen een omgeving creëren die vatbaar is voor conflicten en ontevreden werknemers. Bazen moeten hun verantwoordelijkheden serieus nemen en uitvinden wat er nodig is om het beste uit hun medewerkers te halen.
Medewerkers motiveren
Medewerkersmotivatie beïnvloedt direct de productiviteit en winstgevendheid. Wanneer werknemers niet gemotiveerd zijn, lijdt hun werk. Bazen moeten erachter komen wat werknemers waarderen en bieden die prikkels als motivatie. Managers moeten niet alleen afhankelijk zijn van financiële prikkels.
Luister naar zorgen
Bazen moeten luisteren naar de zorgen van hun werknemers. Wanneer managers niet luisteren, krijgen werknemers het gevoel dat hun meningen en zorgen niet belangrijk zijn voor de organisatie. Luisteren naar medewerkers verbetert de communicatie en vergroot het vertrouwen.
Betaal eerlijke lonen
Werkgevers moeten eerlijke lonen betalen. Een bedrijf dat zijn werknemers onderbetaalt, kan last hebben van het moreel van een lage medewerker en een hoog personeelsverloop. Hoewel geld niet de enige factor is die wordt meegewogen in de medewerkerstevredenheid, speelt het een rol in hoe werknemers zich voelen over hun baan.
Beloon werknemers
Bazen moeten hun werknemers belonen wanneer een klus goed is gedaan. Baasjes kunnen monetaire of niet-monetaire beloningen aanbieden. Enkele veelvoorkomende niet-monetaire beloningen zijn onder andere erkenning en lof van werknemers, flexibele werkschema's of het vieren van de verjaardagen van werknemers.
Effectief communiceren
De meeste werknemers waarderen het dat managers belangrijk nieuws over het bedrijf en hun baanzekerheid communiceren, ook al is het geen goed nieuws. Bazen moeten communicatielijnen open houden met hun ondergeschikten. Effectieve communicatie vanuit het management laat medewerkers zien dat ze belangrijk zijn voor de organisatie.
Zorg voor een eerlijke behandeling
Bazen moeten werknemers eerlijk behandelen. Managers die vooroordelen vertonen op de werkplek, kunnen een omgeving creëren met ongezonde concurrentie op het werk en conflicten. Managers die eerlijk zijn tegenover werknemers, creëren een loyaal personeelsbestand.
Delegate Verantwoordelijkheid
Goede bazen begrijpen het belang van delegeren. Door een medewerker toe te staan meer verantwoordelijkheden op te nemen, wordt het vertrouwen van een manager in de mogelijkheden van de medewerker getoond. De meeste werknemers willen werken in omgevingen die carrière-groei bieden.
Stimuleer teamwork
Veel bedrijven zijn afhankelijk van de voordelen die teamwork een organisatie biedt. Werkomgevingen die gericht zijn op teamwork stimuleren het creatieve proces en stellen platforms voor innovatie in.
Geef feedback
De professionele ontwikkeling van een werknemer is sterk afhankelijk van de feedback die door het management wordt gegeven. Bazen moeten regelmatig goede feedback geven, werknemers laten weten wat ze goed doen en de gebieden aanpakken die verbetering behoeven.
Bied medewerkers middelen
Managers moeten werknemers voorzien van de nodige middelen om hun taken te vervullen. Deze kunnen bestaan uit de nodige software, training en informatie over het bedrijf. Door medewerkers uit te rusten met de nodige tools kunnen ze hun taken effectief uitvoeren en kan het bedrijf concurrerend blijven.