7 soorten reorganisaties van bedrijven

Bedrijven reorganiseren en herstructureren om verschillende redenen en op verschillende manieren. De bottom line is meestal, nou ja, de onderste regel. Bedrijven reorganiseren om de winst te vergroten en de efficiëntie te verbeteren. De reorganisatie van een bedrijf richt zich meestal op de efficiëntiecomponent in een poging om de winst te vergroten. Het is niet ongebruikelijk voor een bedrijf om te reorganiseren als gevolg van veranderingen aan de bovenkant. Een nieuwe CEO ziet reorganisatie vaak als een remedie voor de kwalen van een bedrijf, en bedrijven huren soms een nieuwe leider in, specifiek gebaseerd op zijn visie op reorganisatie.

Reorganisatie redenen

Bedrijfssanering komt normaal gesproken voor na nieuwe overnames, overnames, overnames, andere vormen van nieuw eigendom of de dreiging of het indienen van een faillissement, volgens de website Thinking Managers. De website van VC Experts meldt dat reorganisaties grote veranderingen in de aandelenbasis van een onderneming met zich meebrengen, zoals het omzetten van uitstaande aandelen in gewone aandelen of een omgekeerde splitsing - een combinatie van de uitstaande aandelen van een bedrijf in minder aandelen. Reorganisaties doen zich vaak voor wanneer bedrijven al een poging hebben gedaan om een ​​nieuwe onderneming te financieren maar hun bedrijfswaarde niet hebben verhoogd.

Type A: Fusies en consolidaties

Sectie 368 van de IRS Revenue Code identificeert zeven soorten bedrijfsreorganisaties. Zoals gemeld door Tax Almanac, is het eerste erkende reorganisatiestype een wettelijke fusie of overname. Fusies en consolidaties zijn beide gebaseerd op de verwerving van de activa van een onderneming door een ander bedrijf, volgens de firma Greenstein, Rogoff, Olsen & Co., LLP.

Type B: Acquisitie - Dochteronderneming Doelen

Een reorganisatie van type B is de verwerving van de aandelen van één bedrijf door een andere onderneming, waarbij het overgenomen bedrijf een dochteronderneming van de overnemende vennootschap wordt. Het overnameplan moet worden uitgevoerd in een korte tijdsperiode, zoals 12 maanden, en de acquisitie moet er slechts één zijn in een serie stappen die een groter plan om controle te verwerven omvat. De transactie moet ook uitsluitend worden uitgevoerd met het oog op het verkrijgen van stemrecht.

Type C: Acquisitie - Vereffening van doelvennootschap

Tenzij de IRS afziet van de vereiste, moet een gericht bedrijf worden geliquideerd als voorwaarde voor een acquisitieplan van Type C, en worden aandeelhouders van doelondernemingen aandeelhouders in het overnemende bedrijf. Reorganisatievoorzieningen dicteren fiscale gevolgen, niet liquidatieregels die zijn opgenomen in de belastingcodes 336 en 337.

Type D: Overdracht

Overdrachten van type D worden geclassificeerd als acquisitieve D-reorganisaties of splitsende D-reorganisaties, waaronder spin-offs en afsplitsingen. Als Corporation A bijvoorbeeld de activa van de vroegere Corporation B en van Corporation A bevat, gaat Corporation B failliet en controleren voormalige Corporation B-aandeelhouders Corporation A.

Type E: herkapitalisatie

Een herkapitalisatie-transactie omvat de uitwisseling van aandelen en effecten voor nieuwe aandelen, effecten of beide door de aandeelhouders van een onderneming. De verhuizing betreft slechts één bedrijf en de herconfiguratie van de kapitaalstructuur van het bedrijf. Mogelijke scenario's zijn een herkapitalisatieplan op aandelen, een obligatie-verhandeling en een aandelentransactie.

Type F: Identiteitsverandering

Een reorganisatieplan voor type F wordt in de Internal Revenue Code gedefinieerd als "een loutere verandering in identiteit, vorm of plaats van organisatie van één bedrijf, echter (a) geïnfecteerd." F reorganisatieregels zijn in het algemeen van toepassing op een onderneming die haar naam wijzigt, de staat waar zij zaken doet of wijzigingen aanbrengt in het bedrijfshandvest van de onderneming, in welk geval een overdracht wordt geacht plaats te vinden tussen de vorige onderneming en de nieuwe onderneming.

Type G: overdracht

Type G-reorganisaties houden een faillissement in door de overdracht van alle of een deel van de activa van een tekortkomend bedrijf aan een nieuw bedrijf toe te staan. Een voorbehoud is dat de aandelen en effecten van de gecontroleerde onderneming onder de aandeelhouders van de vorige onderneming worden verdeeld onder Type D - overdrachtsreorganisaties - regels voor distributie.