De voordelen van niet-geautoriseerde werkplekken
Om de voordelen van niet-gelicionaliseerde werkplekken te begrijpen, hoeft u niet verder te zoeken dan General Motors Corp. voor een idee van hoe vakbondsregelingen een grote rol kunnen spelen bij het saboteren van een bedrijf. In het verleden van onze natie, met name tijdens de Grote Depressie, moest economisch herstel gestimuleerd worden. Een manier om dit te doen, was om werknemers het recht te geven om collectieve onderhandelingen te voeren, waardoor ze de macht krijgen om met het management om te gaan. Maar wat GM betreft, slingerde de slinger te ver de andere kant op. Werkplekken in de Unie kunnen soortgelijke problemen veroorzaken voor kleine bedrijven en de industrieën waarin zij handelen.
Minder wettigheid
Het komt zelden voor dat kleine bedrijven lid worden van een vakbond, maar niet onmogelijk. Het hoogste percentage kleine bedrijven is bijvoorbeeld in de groot- en detailhandel en vanaf 2005 was slechts 5, 2 procent van dergelijke bedrijven vakbond. Het op een na hoogste percentage van kleine bedrijven, de professionele en zakelijke sector, had een vakbondsratio van slechts 2, 7 procent vanaf 2005, volgens "Inc." tijdschrift. Als u echter een klein bedrijf heeft dat een vakbond heeft, moet u de voorschriften voor nationale arbeidsrelaties begrijpen of advies inwinnen om u te begeleiden. Als u geen lid bent van een vakbond, hoeft u zich geen zorgen te maken over advies of wettelijke voorschriften met betrekking tot vakbonden te leren.
Meer coöperatieve werkplek
De meeste kleine bedrijven hebben meer persoonlijk contact tussen werkgever en werknemer dan grote bedrijven. Door de Unie te verenigen, bevinden de werkgever en de werknemer zich in een contradictoire positie. De vakbond kan altijd dreigen te staken als de werkgever niet aan zijn eisen voldoet, dus de bond komt van een plaats van geweld in plaats van samenwerking. Een voordeel van een niet-aangesloten werkplek is dat u werknemers niet hoeft in te delen in traditionele rollen van management en personeel. U kunt een coöperatieve werkplek beheren, uw werknemers hun potentieel laten bereiken door een leidende rol te spelen om uw bedrijf te helpen slagen.
Geen stakingen
Kleine bedrijven worden niet zozeer door stakingen zelf beschadigd, maar ze voelen vaak de gevolgen van industriële stakingen. Stakingen van transport domineerden bijvoorbeeld halverwege de jaren 2000, en veel kleine bedrijven die afhankelijk waren van tijdige leveringen leden verliezen. Als een staking zou plaatsvinden in een klein bedrijf, is de schade aan het bedrijf bijna een zekerheid, en het bedrijf herstelt mogelijk niet en dwingt een faillissement. Het wegnemen van de dreiging van een staking is een enorm voordeel van een niet-vakbondsbedrijf zijn.
Flexibiliteit
GM kon geen ingrijpende wijzigingen aanbrengen in haar activiteiten vanwege vakbondsovereenkomsten. Het zou een grote boete hebben moeten betalen voor het ontslaan van arbeiders of het sluiten van fabrieken. GM moest zijn fabrieken draaiende houden op 80 procent capaciteit, zelfs als het geld verliest. Vakbonden hebben ook onderhandeld over enorme pensioen- en zorgplannen waar GM voor zou moeten betalen, zelfs als het de werknemer ontsloeg. Zowel Toyota Motor Corp. als Nissan Motor Co., bedrijven die niet te maken hadden met vakbondseisen, overtroffen GM in autoverkopen. Toyota, Honda en Nissan produceren auto's in de VS, maar in niet-verbondfabrieken. Niet-vakbonden bedrijven genieten van een flexibiliteit die vakbondsfirma's niet hebben.