Hoe omzetbepaling te berekenen

Een kost vaak over het hoofd gezien door ondernemers is de kosten van personeelsverloop. Deze kosten kunnen aanzienlijk zijn, waaronder het adverteren voor de open positie, het inhuren van een recruiter of headhunter, het interviewen van tijd en het trainen van nieuwe werknemers. Deze omzet is eenvoudigweg het percentage werknemers dat het bedrijf gedurende een bepaalde periode verliet in vergelijking met het totale aantal werknemers voor diezelfde periode.

1.

Bepaal het tijdsbestek voor de omloopsnelheid. Het volgen van de omloopsnelheid kan worden gemeten met behulp van verschillende tijdsbestekken. De meest voorkomende tijdspannes bij het berekenen van de turnover rate zijn maandelijks, driemaandelijks en jaarlijks.

2.

Tel het aantal mensen dat uw bedrijf heeft verlaten gedurende het opgegeven tijdsbestek. Dit zou het totale aantal werknemers moeten zijn dat op eigen initiatief is beëindigd of het bedrijf heeft verlaten.

3.

Bereken het gemiddelde aantal totale werknemers dat u gedurende dat tijdsbestek had. Een eenvoudige manier om dit te vinden, is om het aantal werknemers tijdens elke loonperiode te matigen.

4.

Deel het aantal mensen dat het bedrijf heeft verlaten door het gemiddelde aantal totale werknemers. Vermenigvuldig dat aantal met 100 om het percentage van de omzet binnen het bedrijf te bepalen. Als u bijvoorbeeld 50 mensen heeft die de onderneming in de afgelopen twaalf maanden hebben verlaten en een gemiddeld totaal aantal werknemers van 1.000, is de omzet 50/1000 = 0, 05 en 0, 05 x 100 = 5 procent.

5.

Voer de berekeningen op maand- of kwartaalbasis het hele jaar door uit om uw omzet te volgen. Dit kan waardevol zijn voor bedrijven met seizoensarbeid. Het kan ook helpen bepalen of omzet gerelateerd is aan een of andere externe kracht. Een bouwbedrijf kan bijvoorbeeld tijdens de zomermaanden een hogere omloopsnelheid hebben als gevolg van hoge temperaturen.

Dingen nodig

• Rekenmachine