Hoe kan een organisatie op een optimale manier verandering en innovatie beheren?

Niets is zekerder dan verandering. Hoewel velen zeggen dat verandering een weerspiegeling is van de 21e eeuw, is de wereld in feite al vele, vele jaren aan het veranderen. Het vermogen om die verandering effectief te beheren, vooral in bedrijfsorganisaties, is van cruciaal belang. De effecten van verandering kunnen negatief of positief zijn. Succesvol management zorgt voor het laatste.

Wijzig accepteren

In deze door technologie aangedreven wereldeconomie is het belangrijk om de onvermijdelijkheid van verandering te accepteren en dit aan werknemers te communiceren. Je wilt niet de verwachting wekken dat de snelheid van verandering uiteindelijk zal afnemen. In plaats daarvan dienen bedrijven hun werknemers het best wanneer zij erkennen dat verandering constant is, maar beheersbaar.

Oefen Openheid

Organisaties beheren veranderingen het meest effectief wanneer ze alert zijn op de impact ervan op het personeel. Zet u dus in om een ​​omgeving van openheid te bevorderen. Creëer een omgeving van vertrouwen door middel van open-deur beleid, hulpmiddelen die tweewegsfeedback mogelijk maken en - het belangrijkste - de bereidheid om niet defensief naar alle feedback te luisteren, zelfs wanneer kritisch.

Invoer vragen

Medewerkers zijn niet tegen verandering; ze zijn tegen verandering die ze niet kunnen beïnvloeden. Als u hun input verwelkomt, zullen zij de redenen voor verandering beter waarderen en accepteren. Uw bedrijf kan ook profiteren van hun inzichten. Ze staan ​​immers op de eerste rij met het beste inzicht in de behoeften en voorkeuren van klanten.

Training verlenen

Organisaties moeten eerst de kennis en het vaardighedenniveau van medewerkers beoordelen om te bepalen of ze bereid zijn om te veranderen. Als ze tekortschieten, moeten ze eerst de juiste training krijgen om beter uitgerust te zijn om aan de eisen van de nieuwe verandering of innovatie te voldoen. Aanpassing aan verandering vereist vaak beheersing van nieuwe processen en vaardigheden.

Accepteren en herkennen

Het is onvermijdelijk dat er een fout optreedt wanneer het management en de medewerkers zich inspannen om veranderingen door te voeren. Het accepteren van mislukking als een onvermijdelijk onderdeel van het leerproces, stuurt een positieve boodschap naar de medewerkers. Organisaties die het meest effectief omgaan met verandering en innovatie zijn degenen die de tijd nemen om succes te herkennen en te vieren. Ze erkennen dat verandering stressvol kan zijn, lange uren en extra inspanningen vereist. Het herkennen hiervan zal een belangrijke bijdrage leveren aan het motiveren van medewerkers om positief te blijven reageren.