Hoe beloont een baas een werknemer voor een goed uitgevoerde klus?

Als eigenaar van een bedrijf of manager met werknemers die aan u rapporteren, is een van uw grootste uitdagingen het enthousiasmeren, motiveren en presteren van werknemers op hun hoogtepunt. Een manier om dit doel te bereiken is om beloningen voor werknemers te gebruiken. Beloningen worden aangeboden in twee brede categorieën. Prestatiebeloningen dekken de belangrijkste werkgerelateerde activiteiten, zoals prijzen voor de meeste kwartaalverkopen of voor het voltooien van een belangrijk project onder budget. Niet-presterende beloningen hebben betrekking op gedrag van werknemers, zoals erkenning voor activiteiten in de gemeenschapsdienst of voor de beste teamgeest. Er zijn verschillende factoren waarmee u rekening moet houden bij het bepalen welk type beloning het beste bij uw werk past.

Financiële beloningen

Het zal geen verrassing zijn dat geld door medewerkers hoog wordt gewaardeerd als een beloning voor hun diensten. Er zijn veel verschillende manieren om financiële onderscheidingen te geven. Gebruik een eindejaarsbonus als beloning voor uitstekende prestaties in het afgelopen jaar. Bied cash spot awards aan gedurende het jaar om bepaalde prestaties te erkennen, zoals het bereiken van een verkoopdoelstelling of het maken van een nieuwe website voor uw bedrijf. Naast contant geld kunt u artikelen of diensten met een aanzienlijke waarde aanbieden, zoals cadeaubonnen, extra vrije tijd, clublidmaatschappen, collegegeldhulp, vakantiepakketten, gebruik van een bedrijfswagen of de nieuwste iPad of andere gee-whiz-technologie.

Erkenningstoekenning

Gouden sterren hebben hun plaats zowel in de werkende wereld als op school. Medewerkers gedijen op erkenning van hun baas en collega's. Formele ceremonies die een medewerker een medaille, plaquette of certificaat toekennen, geven hem een ​​kans om erkend te worden voor de hele organisatie. Een opmaak van de prijs in de bedrijfsnieuwsbrief of zelfs in de plaatselijke krant draagt ​​bij aan de verdienste. U kunt ook denken aan een parkeerplaats voor werknemers van de maand of een andere extraatje. Zelfs een met de hand geschreven blijk van waardering van een senior executive zal een positief effect hebben op de werknemer. Dit soort niet-monetaire beloningen zijn vooral handig wanneer de tijden lean zijn en het aantal bedrijven laag is.

Job-gerelateerde beloningen

Het beste type beloning kan zo simpel zijn als een werknemer meer werk geven, samen met een passende statusverandering. Door een medewerker extra verantwoordelijkheden te geven, klinkt de boodschap dat ze het vertrouwen en respect van de organisatie heeft verdiend. Een verandering van functie naar voorman, teamleider, supervisor of andere banen is een welkome beloning. Natuurlijk is een salarisverhoging de beloning waar werknemers meestal het meest tevreden mee zijn. U kunt ook overwegen om een ​​best presterende werknemerskapitaal aan te bieden in uw bedrijf, of door haar flexibiliteit te vergroten door wat thuiswerk toe te staan.

Factoren om te overwegen

Hoewel beloningen worden verwelkomd door werknemers die ze ontvangen, kunnen beloningsprogramma's ook wrevel bij sommige personeelsleden voortbrengen. Dit is vooral waar als er een perceptie is dat de baas 'favorieten speelt' of dat er willekeurig prijzen worden uitgedeeld. Zorg ervoor dat medewerkers de criteria begrijpen waarmee beloningen worden bepaald. Employee rewards moeten de doelen en cultuur van uw organisatie weerspiegelen. Een bedrijf dat zijn community-ondersteuning waardeert, zou moeten overwegen om werknemers te belonen voor hun inspanningen in de gemeenschap. Een bedrijf dat teamwerk boven individuele prestaties benadrukt, kan de inspanningen van het team belonen, inclusief het volledige personeel en de jaarlijkse winstdelingsbonus.