Hoe een opgeleide werknemer te houden

Als u eenmaal tijd en geld hebt geïnvesteerd in het trainen van een medewerker, is het laatste wat u wilt, hem te verliezen aan een ander bedrijf. Het behouden van geschoolde arbeidskrachten komt op een groot aantal verschillende manieren ten goede aan een klein bedrijf. Gelukkige en vervulde werknemers zijn productiever, kosten voor training dalen en het moreel van medewerkers kan voor het hele personeelsbestand toenemen. Als je een goed opgeleide werknemer hebt en je wilt hem houden, zijn er een paar dingen die je moet doen.

1.

Maak het gemakkelijk voor werknemers om door te dringen in de gelederen. Wanneer een werknemer voelt dat hij in een organisatie zover is aangekomen als hij kan, en hij nog steeds de behoefte voelt om zijn positie te verbeteren, is de kans groot dat hij elders op zoek gaat naar werk. Geef werknemers ruimte om te groeien en van binnenuit te promoten wanneer dit mogelijk is.

2.

Verhoog hun tarieven. Zodra een werknemer een bepaald niveau van training heeft bereikt en blijk geeft van bekwame prestaties op zijn werk, verhoogt u zijn loonratio dienovereenkomstig. Hoewel dit u meer geld kost, is het minder dan u zou besteden aan het inhuren en trainen van een gloednieuwe werknemer die zijn werk niet zo goed doet als uw huidige werknemer. Blijf concurrerend met uw salaris om ervoor te zorgen dat werknemers niet lijden aan het "gras is groener" -syndroom.

3.

Bied consistente lof en aanmoediging. Werknemers moeten zich gewaardeerd voelen en dat de banen die ze hebben betekenis hebben. Vergeet niet om dank te zeggen en complimenten te geven wanneer een medewerker een taak goed afmaakt. Dit is een van de belangrijkste factoren voor het behoud van werknemers.

4.

Geef hoger opgeleide werknemers meer verantwoordelijkheid binnen uw organisatie. Dit helpt een medewerker zich relevant te voelen voor een organisatie en een noodzakelijke rol te vervullen binnen het bedrijf. Houd verantwoordelijkheden binnen het vermogen van de werknemer om ze niet te overheersen.

5.

Bepaal dat werknemers u moeten vergoeden voor certificeringen of extra training als ze uw dienstverband verlaten voordat een bepaalde hoeveelheid tijd is verstreken. Dit is alleen nodig als medewerkers één bedrijf gebruiken om de training te krijgen die ze nodig hebben en dan naar buiten gaan om de banen te vinden die ze echt nodig hebben. Stel een periode in van minimaal zes maanden tot één jaar als u zich zorgen maakt over deze gebeurtenis.