Hoe een Employee-of-the-Month-programma te beheren

Het herkennen van medewerkers verhoogt het moreel en motiveert werknemers om harder te proberen, vooral als ze een kans hebben om een ​​beloning te verdienen. Employee-of-the-month-programma's zijn veelvoorkomende HR-tools die door grote bedrijven worden gebruikt, maar kleine bedrijven kunnen deze programma's met vergelijkbaar succes implementeren. Zorg ervoor dat u uw programma voor werknemersherkenning implementeert op een manier die het moreel niet per ongeluk vermindert, door het programma oneerlijk te laten lijken voor uw medewerkers.

Overweeg je doelen

Bespreek met het management waarom u een medewerker-van-de-maand-programma wilt instellen. Misschien wilt u de omzet of productiviteit verhogen, uw uitgaven verlagen of een gezonde concurrentie tussen afdelingen creëren. Een duidelijk doel van elke werknemersprijs is het verbeteren van het moreel, maar dit moet worden gekoppeld aan een gevoel van voldoening, in plaats van het benoemen van een "huisdier van baas". Stel objectieve doelen voor het programma, die u zullen helpen bij het vaststellen van de richtlijnen en parameters voor het maken van het.

Stel uw richtlijnen in

Stel objectieve en doelgerichte richtlijnen voor het verdienen van de status werknemer-van-de-maand. Concentreer u op wat medewerkers moeten doen om de beloning te verdienen en een eerlijk programma te creëren waarmee alle medewerkers evenveel kunnen wedijveren voor de beloning. Als u uw prijs bijvoorbeeld baseert op een hogere omzet met een procentuele groei, heeft een nieuwe verkoper misschien een eenvoudiger kans om te winnen dan een vertegenwoordiger die zijn territorium al heeft gebouwd. Creëer een duidelijke en gemakkelijk te begrijpen reeks criteria zodat werknemers precies weten wat ze moeten doen om de prijs te verdienen. Veel werknemers-van-de-maand-programma's werken averechts omdat het moreel minder wordt wanneer werknemers van mening zijn dat prijzen subjectief worden bepaald en aan favorieten worden gegeven, schrijft bedrijfsadviseur Gregory Smith op zijn website, ChartYourCourse.com. Ga verder dan eenvoudige criteria zoals "positieve instelling" of "teamgeest" en stel details vast.

Kies uw beloningen

Bepaal wat de winnende werknemer van elke maand als beloning zal ontvangen. Opties zijn contant geld, een plaquette, speciale parkeerplaatsen, een cadeaubon of een vrije dag. Geef een grote plaquette weer die alle werknemers herkent die de prijs hebben gewonnen en deze elke maand bijwerken met de naam van de winnaar. Stuur persberichten naar de kranten in de thuisstad van de winnaar en maak de winnaar bekend op uw website en bedrijfsnieuwsbrief.

Communiceer het programma

Kondig het programma aan uw medewerkers aan en leg de criteria uit voor het toekennen en verdienen van de maandelijkse prijs, zodat medewerkers het programma duidelijk begrijpen. Vraag om feedback of vragen en zorg ervoor dat elke medewerker de aankondiging ontvangt voordat de wedstrijd begint. Kondig de winnaar elke maand aan met een gedetailleerde uitleg waarom zij de prijs heeft gewonnen. Maak een lijst met uw gunningscriteria en noteer hoe de winnaar aan elk van de criteria voldeed. Dit vermindert de percepties dat de prijs om subjectieve redenen werd gegeven.