HR Recruitment-problemen

Als werving en behoud van nieuwe werknemers een gemakkelijke taak was, zouden bedrijven geen recruiters en human resources-afdelingen aanwerven. De HR-afdeling van een bedrijf staat meestal voor verschillende uitdagingen bij het werven van nieuwe werknemers. Het vermogen van een onderneming om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is afhankelijk van verschillende factoren, waaronder de economie, de competentie en toewijding van de recruiter en de aantrekkelijkheid van het bedrijf voor nieuwe werknemers.

Problemen met de Manager Manager

Volgens de human resources-firma The Adler Group hebben veel personeelsafdelingen problemen met de personeelsverantwoordelijke en ander personeel voor werving en selectie. Vaak neemt de persoon die verantwoordelijk is voor het ontwerpen van functiebeschrijvingen of het nemen van de definitieve beslissing over wie ingehuurd wordt, onvoldoende inspanningen om de meest gekwalificeerde kandidaat te vinden, kiest een kandidaat op basis van persoonlijke kenmerken in plaats van professionele competentie of verzuimt om effectieve interviewtactieken te gebruiken. Om deze reden kiezen sommige HR-afdelingen ervoor om een ​​meer directe rol bij de werving te spelen of een fulltime aanwervingsmanager binnen de afdeling te gebruiken.

Kwaliteit van Kandidaten

Kandidaatkwaliteit is bijna altijd een probleem, vooral in een veranderende economie waar veel vraag is naar nieuwe technologieën, bewustzijn van de mondiale economie en toenemende onderwijsbehoeften. Hoogwaardige kandidaten worden snel opgepakt en het kan moeilijk zijn om ze naar een nieuwe baan te lokken, vooral als de baan geen eersteklas voordelenpakket heeft. Wanneer het wervingsproces zelf lang duurt, worden de beste kandidaten soms aangeboden - en kiezen ze voor een baan - van een ander bedrijf. Verder hebben veel bedrijven geen wervings- en rekruteringsstrategie en zoeken in plaats daarvan gewoon een nieuwe medewerker wanneer er een vacature is. Dit kan hun toegang tot de banenpool verminderen en het moeilijker maken om een ​​kwaliteitsmedewerker aan te werven als er een vacature is.

Job Incentives

Compensatie, voordelen en werkomgeving zijn allemaal belangrijke factoren bij de werving van werknemers. In een moeilijke economie vangen veel bedrijven voordelen op, waardoor het veel moeilijker wordt om de beste kandidaten aan te trekken. HR-afdelingen moeten vaak creatieve strategieën vinden om een ​​baan of een vacaturesite aantrekkelijker te maken.

Retentie van werknemers

Retentie is net zo belangrijk als werving en veel werknemers verlaten hun baan voor groenere weiden slechts enkele maanden na het starten. Bedrijfscultuur en werkomgeving spelen een belangrijke rol bij retentie. Verder, wanneer een voordelenpakket niet uitstekend is, kunnen werknemers vertrekken zodra ze een beter aanbod ontvangen. HR-afdelingen hebben vaak de taak om medewerkers te screenen op loyaliteit en te bepalen of een werknemer waarschijnlijk in het eerste jaar zal vertrekken.