Human Resouce Development Design-processen
Wanneer u een klein bedrijf start, moet u ontwikkelings- en ontwerpprocessen voor personeel gebruiken om een personeelsmodel te creëren. Je moet ervoor zorgen dat je genoeg werknemers hebt om alle noodzakelijke taken uit te voeren, maar je moet ook zorgen dat je geen middelen verspilt door meer werknemers aan te nemen dan nodig is. Naarmate uw bedrijf groeit, moet uw personeelsmodel veranderen. Ontwikkeling van personeel en ontwerpprocessen zijn van cruciaal belang voor het succes van uw bedrijf.
Structuur
Voordat u met het maken van specifieke taken kunt beginnen, moet u eerst de organisatiestructuur van uw bedrijf bepalen. U kunt uw bedrijf oprichten met een gecentraliseerde structuur waarin u belangrijke beslissingen neemt en alle medewerkers direct aan u rapporteren of aan supervisors die de centrale commandostructuur vormen. Als alternatief kunt u uw bedrijf opsplitsen in verschillende autonome eenheden, in welk geval u moet beslissen welke functies werknemers van elke eenheid moeten uitvoeren. Als u een groot bedrijf exploiteert, moet u misschien zelfs overlap tussen afdelingen hebben, in welk geval sommige werknemers zich bij meer dan één supervisor moeten melden. U kunt werken aan het ontwerp van uw HR-plan als u de structuur hebt bepaald.
Jobs
Bij taakontwerp moet u specifieke verantwoordelijkheden toewijzen aan elke taak die u maakt. U kunt gespecialiseerde banen ontwerpen en deze reserveren voor werknemers met bepaalde soorten academische of professionele referenties. U kunt ook minder gespecialiseerde taken creëren en taken toewijzen aan deze rollen die andere werknemers tijdens een personeelstekort gemakkelijk kunnen uitvoeren. Je moet ook beslissen hoeveel lagen management je nodig hebt. Wanneer u uw HR-plan ontwerpt, moet u ervoor zorgen dat alle verschillende eenheden en functies op de een of andere manier onderling verbonden zijn. U kunt niet van uw bedrijf verwachten dat het efficiënt functioneert als u geen samenhangend HR-plan ontwerpt.
Ontwikkeling
Uw werknemers zijn een essentieel onderdeel van uw bedrijf en u moet een wervings- en ontwikkelingsplan opstellen, zodat u zeker weet dat uw bedrijf voldoende personeel heeft. Je moet beslissen hoe je werknemers gaat werven en hoe je bestaande werknemers kunt coachen en ontwikkelen, zodat je van binnenuit kunt promoten. U moet ook beslissen hoe u uw werknemers moet compenseren. Doorgaans betaalt u supervisors meer dan hun directe supervisors, maar u moet zelf beslissen in hoeverre de beloningsniveaus tussen verschillende functieniveaus variëren.
Evolutie
U moet uw HR-ontwerp voortdurend evalueren en zoeken naar manieren om de efficiëntie te verbeteren. In de loop van de tijd kunt u een proces met de naam standaardisatie gebruiken om taakfuncties te wijzigen, zodat u het hoogst mogelijke niveau van efficiëntie bereikt. U kunt onderzoeken uitvoeren om manieren te vinden om het productieproces te versnellen door een manier te vinden waarop werknemers in een deel van het bedrijf taken probleemloos kunnen doorgeven aan werknemers in andere afdelingen. Je moet ook profiteren van nieuwe technologieën om alle aspecten van het HR-ontwerp- en ontwikkelingsproces te verbeteren, inclusief het aannemen en trainen van medewerkers. Gedurende het hele leven van uw bedrijf moet uw HR-ontwerp blijven evolueren zodat uw bedrijf concurrerend kan blijven.