Human Resource Policies & Organizational Cultures

Wanneer personeelsbeleid en organisatieculturen niet samenvallen, beïnvloedt dit hoe goed een bedrijf werkt. Sommige werknemers geven misschien meer om de organisatie zelf, en anderen kunnen meer aandacht besteden aan het beleid dat hun voordelen en verwacht gedrag bepaalt. Het resultaat zou een bedrijf kunnen zijn dat zijn middelen niet kan gebruiken om zijn bedrijfsdoelen effectief te bereiken. Om dit te voorkomen, werkt u uw HR-beleid en medewerkershandboek bij zodat ze passen bij uw organisatiecultuur.

Cultuur definitie

Organisatiecultuur verwijst naar de bepalende aspecten van uw organisatie, waaronder gedragsnormen, de attitudes van de werknemers, bedrijfswaarden en de mate waarin medewerkers zich een gedeelde identiteit en lidmaatschap van de cultuur voelen. Dit heeft tal van gevolgen voor de bedrijfsactiviteiten, waaronder werving en talentmanagement. Als een kantoor vol zit met werknemers die zich gedwongen voelen om 12-urendagen te werken en aan hun bureau te dineren, zal een nieuwkomer die zich meer concentreert op het combineren van werk en privéleven niet gemakkelijk in die organisatiecultuur passen.

De rol van het management

Het is uw taak om de cultuur te definiëren die u wilt dat uw bedrijf vertegenwoordigt. Als u problemen ondervindt bij het definiëren van uw bedrijfswaarden en verwacht gedrag, verwacht dan dat werknemers dezelfde moeilijkheid hebben. Lees uw HR-beleid en kijk of ze relevant zijn voor hoe medewerkers handelen en hoe het management hen behandelt. Maak er een prioriteit van om verouderd HR-beleid bij te werken. Medewerkers kunnen u helpen met het voorstellen van verbeteringen als u hun inbreng vraagt.

Impact op prestaties

Uw bedrijfswaarden, zoals het vinden van de goedkoopste manier om een ​​product te leveren zonder concessies te doen aan de kwaliteit, maken deel uit van uw HR-beleid en onthullen de cultuur die u voor uw bedrijf ziet. Wat volgens uw werknemers uw waarden zijn, kan anders zijn dan uw lijst; een enquête onder medewerkers kan u laten zien wat zij denken. Sommige ondernemers zijn bezorgd over de impact van hun waarden op de prestaties van medewerkers. Verander de cultuur in een dagelijkse focus op hoge prestaties en het bereiken van specifieke doelen, maar volg dit op met het werven van medewerkers met dezelfde instelling.

Verantwoording

Vergeet niet dat uw organisatiecultuur positief kan worden beïnvloed door verbeterd HR-beleid en -waarden, zoals hoge prestaties. Dit beleid zal echter meer slagen als u werknemers verantwoordelijk houdt. Mogelijk moet u werknemers tuchtigen of ontslaan die niet passen binnen uw organisatiecultuur. Eigenzinnige werknemers kunnen andere werknemers weerhouden van het volgen van de gedragsnormen die u wilt promoten en de ontwikkeling van uw organisatiecultuur belemmeren.