Informatie over het starten van een tijdelijk agentschap

Een uitzendbureau vervult een behoefte aan andere bedrijven, in een specifieke branche of voor meer algemene taken zoals receptionisten. Uw bedrijf verdient geld van andere bedrijven die de tijdelijke werknemers van uw bureau gebruiken. Uw klanten besparen geld door het inhuren van een voltijdse werknemer en uw tijdelijke werknemers krijgen werkervaring. De moeilijkheid om een ​​voltijdbaan te vinden, zorgt ervoor dat je meer kans hebt om veel rekruten te vinden als tijdelijke werknemers voor je bedrijf. Een businessplan en een sterke organisatie helpen u bij het bijhouden van al uw temps en van uw klanten.

1.

Geef een overzicht van het specifieke type werk waarin uw bedrijf is gespecialiseerd. Vermijd te veel velden of bedrijfstakken omdat u zich mogelijk te dun verspreidt en zwakkere services aanbiedt. Focus op een bepaald veld of een bepaalde vaardigheden, zoals productie, technische, medische of gegevensinvoer en algemeen kantoorwerk.

2.

Beveilig een kantoor als de thuisbasis voor uw bedrijf. Omdat de tijdelijke werknemers daar niet werken, hebt u geen enorme werkplek nodig. Huur een klein commercieel kantoor om uw bedrijf legitiem te maken.

3.

Schrijf een aanvraag voor potentiële tijdelijke werknemers. Neem vakspecifieke vaardigheden op basis van de specialiteit van uw bureau op om te helpen identificeren welke taken geschikt zijn voor elke kandidaat.

4.

Stel uw prijzen in voor uw tijdelijke werknemersdiensten. Bepaal hoeveel uw klanten u zullen betalen en hoeveel de tijdelijke werknemers maken. Industriestandaarden en uw behoefte om winst te maken, zijn van invloed op uw prijzen.

5.

Adverteer voor tijdelijke werknemers bij lokale hogescholen en in lokale kranten of nieuwsbrieven om uw kandidaat-pool op te bouwen. Bied een verwijzingsprogramma aan bij huidige uitzendkrachten om hen aan te moedigen om kennissen toe te laten solliciteren. Een groter aantal kandidaten stelt u in staat om beter aan alle behoeften van uw klanten te voldoen.

6.

Markt aan de human resources of het managementteam van lokale bedrijven inhuren om klanten te werven. Neem rechtstreeks contact op met de bedrijven om potentiële leads te verdienen.

7.

Netwerk met iedereen die je kent om nieuwe potentiële klanten en tijdelijke werknemers te vinden.

8.

Vraag feedback van klanten en tijdelijke medewerkers om u te helpen bij het nemen van beslissingen over het personeel in de toekomst. Met deze feedback kunt u temps identificeren die de beste in het bedrijf is en degenen die niet over de vaardigheden beschikken om aan de behoeften van uw klanten te voldoen. U kunt ook de klanten identificeren die werknemers het best behandelen.

Aanbevolen

Wettelijke rechten van een werkgever Te veel betalen voor een werknemer
2019
Hoe de geluiden van AOL uitzetten
2019
Belang van managementtheorie
2019