Wat is er bij Cost Accounting?

Kostprijsadministratie is verantwoordelijk voor het meten, vastleggen en rapporteren van informatie over de kosten van organisaties. In veel gevallen worden kostprijsadministratie en management accounting beschouwd als boekhoudkundig voor interne beslissers - financiële boekhouding is de boekhouding van externe beleidsmakers. Als u begrijpt wat er speelt bij de kostenberekening, kunt u de optimale boekhoudmethode bepalen voor de uitdagingen waarmee u in uw kleine onderneming te maken krijgt.

Systeemontwerp

Kostenboekhouders zijn betrokken bij het initiële ontwerp en de implementatie van kostenberekeningssystemen. Kostenberekeningssystemen verschillen van financiële boekhoudsystemen in hun doel. Financiële boekhoudsystemen zijn ontworpen om informatie te verwerken en te verzamelen die wordt gebruikt om rapporten voor te bereiden voor externe financiële rapportage. Kostenberekeningssystemen zijn ontworpen om informatie te aggregeren die moet worden gebruikt in interne financiële rapportage.

Informatie verzamelen

Wanneer een kostenberekeningsysteem eenmaal is ontworpen en geïmplementeerd, betreft een billijke hoeveelheid kostenberekening het verzamelen en presenteren van kosteninformatie. Een klein bedrijf denkt bijvoorbeeld aan een uitbreiding van de fabriek. In dit geval wordt van kostenaccountants verwacht dat ze informatie verzamelen over de huidige inkomsten en kosten, de kosten die verband houden met verschillende uitbreidingsplannen of de kosten van voorgaande uitbreidingen. Nadat de kostenberekeningsfunctie informatie heeft verzameld die relevant is voor de beslissing, wordt de informatie vervolgens tentoongesteld in managementrapporten die zijn ontworpen om de besluitvorming te ondersteunen.

Besluitvorming

In tegenstelling tot financiële boekhouding, die consistentie en vergelijkbaarheid nastreeft, onderschrijft Cost Accounting niet een One-size-fits-all-mentaliteit. Bij het gebruik van kostenadministratie worden rapporten en methoden vaak ad hoc ontworpen, omdat beslissingen niet altijd hetzelfde zijn, dus de gegevens die worden gebruikt om beslissingen te nemen, moeten ook niet hetzelfde zijn. Kostprijsadministratie biedt de flexibiliteit voor managers om de meest relevante gegevens te bekijken voor de individuele beslissingen die zij nemen.

Forward Analysis

Kostprijsadministratie, vooral in vergelijking met financiële boekhouding, biedt informatie over de toekomstperspectieven van een organisatie. Kostenberekeningsconcepten waarderen de tijdigheid en relevantie van informatie ten opzichte van betrouwbaarheid. De meest betrouwbare manier om de kosten van het volgende jaar van verkochte goederen te bepalen, is bijvoorbeeld om te wachten tot volgend jaar en de figuur precies te kennen. Dit is echter van weinig hulp vandaag. Als zodanig maakt budgettering, een techniek voor kostenberekening, het mogelijk schattingen te maken en op een manier samen te stellen voor het management om vooruit te kijken naar toekomstige perioden.